Сильная команда: Инструкция по настройке. Система 4К для улучшения взаимодействия руководителей и сотрудников
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Сильная команда: Инструкция по настройке. Система 4К для улучшения взаимодействия руководителей и сотрудников
Юлия Пряхина

Читать и слушать полностью
Бесплатный отрывок
Читать
Слушать
О книгеЧитают24На полкахПохожие книги
Эта инструкция — ваш гид по решению самых частых проблем команд: разобщенности, кросс-функциональных конфликтов, неясных целей и токсичной атмосферы. Вы найдете здесь готовые инструменты по системе 4К (Кооперация, Координация, Коммуникация, Культура), которые помогут быстро диагностировать слабые места и усилить взаимодействие в коллективе. Это ваше личное противоядие от управленческого выгорания! 2 издание содержит дополнения, полезные для понимания личного стиля управления командой.
Бизнес
Возрастные ограничения: 12+
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2026
Год выхода издания: 2026
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 116

Похожие книги

Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии
Павел БезручкоПрактики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
LET'S COME TOGETHER: Эффективная коммуникация внутри команды
Илья ГлазыринLET'S COME TOGETHER: Эффективная коммуникация внутри команды
Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем
Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем
Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
Шетил СандермоенОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике
Методология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях
Алексей Аболмасов, Алексей НовакМетодология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
Секреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами
Майкл ВилкинсонСекреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами
Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Александр Остервальдер, Стефано МастроджакомоИнструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
Алексей НазаровСистемное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
Александр Дудоров, Людмила ДудороваГлавная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Патрик ЛенсиониМотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Патрик ЛенсиониПравда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
Менеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический
Григорий ФинкельштейнМенеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический
Организационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой
Дмитрий АвдосьевОрганизационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой
Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

На полке1

Team Lead и управление командой
Team Lead и управление командой
Антон
Антон
329 книг
121
  1. Главное
  2. ⭐️Бизнес
  3. Юлия Пряхина
  4. 📖Сильная команда: Инструкция по настройке. Система 4К для улучшения взаимодействия руководителей и сотрудников
Аудиоверсию книги «Сильная команда: Инструкция по настройке. Система 4К для улучшения взаимодействия руководителей и сотрудников», автор которой — Юлия Пряхина, вы можете послушать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.