Тридцать лет по неполной карте. Почему Lean так и не стал TPS даже через 30 лет
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps
ТекстАудио

 Тридцать лет по неполной карте. Почему Lean так и не стал TPS даже через 30 лет
Сергей Смирнов

Читать и слушать полностью
Бесплатный отрывок
Читать
Слушать
О книгеЧитают5Похожие книги
У вас есть Lean. Результаты есть. И всё равно — не TPS.
Тридцать лет мировая Lean-индустрия передаёт правильные инструменты. Но не передаёт главного: из чего собрана TPS и почему без каждого элемента реакции нет.
Формула синтеза из шести исторических источников. Почему TWI — катализатор без которого статистика теряет смысл, а кайдзен превращается в собрание жалоб. Аудит своего синтеза — шесть вопросов за один день.
Бизнес
Возрастные ограничения: 12+
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2026
Год выхода издания: 2026
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 59

Похожие книги

Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Аналитика для руководителей. Стратегия и развитие бизнеса на базе данных, а не на интуиции
Николай ВалиоттиАналитика для руководителей. Стратегия и развитие бизнеса на базе данных, а не на интуиции
Цифровая трансформация бизнеса: Изменение бизнес-модели для организации нового поколения
П. Вайл, С. ВорнерЦифровая трансформация бизнеса: Изменение бизнес-модели для организации нового поколения
Проектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе
Сергей Малоземов, Павел Азгальдов, Станислав КречетовПроектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе
5S. Организация рабочих мест
Филипп Семенычев5S. Организация рабочих мест
Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем
Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем
Охота на данные. 101 совет предпринимателю: как научиться бизнес-анализу
Дмитрий СлиньковОхота на данные. 101 совет предпринимателю: как научиться бизнес-анализу
18+
1С:Академия ERP. Финансовое планирование и бюджетирование. 3-е стереотипное издание
А.Э. Бобровников1С:Академия ERP. Финансовое планирование и бюджетирование. 3-е стереотипное издание
Аналитическая фабрика: Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса
Владимир ВолнинАналитическая фабрика: Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса
BPMN — Метод и стиль. Второе издание
Брюс СильверBPMN — Метод и стиль. Второе издание
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство
Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0
Статистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта
Дональд Уилер, Дэвид ЧамберсСтатистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта
Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
Рамиль КинзябулатовМоделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
Жизнь бизнес-аналитика
Кондрашов СтаниславЖизнь бизнес-аналитика
Бизнес-аналитика. Извлечение, преобразование и загрузка данных. Учебное пособие
Валентин АрьковБизнес-аналитика. Извлечение, преобразование и загрузка данных. Учебное пособие
Введение в управление проектами внедрения ERP-систем, 2-е стереотипное издание
А.Э. БобровниковВведение в управление проектами внедрения ERP-систем, 2-е стереотипное издание
Философия Lean. Бережливое производство на работе и дома
Эндрю ШтайнФилософия Lean. Бережливое производство на работе и дома
Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
Теория систем и системный анализ. Коротко о главном
Шуремов ЕвгенийТеория систем и системный анализ. Коротко о главном
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎
  1. Главное
  2. ⭐️Бизнес
  3. Сергей Смирнов
  4. 📖Тридцать лет по неполной карте. Почему Lean так и не стал TPS даже через 30 лет
Аудиоверсию книги «Тридцать лет по неполной карте. Почему Lean так и не стал TPS даже через 30 лет», автор которой — Сергей Смирнов, вы можете послушать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.