тыжменеджер: на работе и в жизни. От фантазий к достигнутой цели
Сергей Дегтярев

Бесплатный отрывок

Подписка подключится сразу. Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с подключением и Условиями.

О книге Впечатления1 Цитаты11 Читают99 На полках

#тыжменеджер — не просто книга о достижении целей. Это инструкция по выживанию в современном мире, где каждый день бросает вызов твоим планам, мотивации и здравому смыслу.

Философия #тыжменеджер — это путь к личной эффективности и осознанности в собственной жизни. Неважно, хочешь ты увеличить доход, стать лучшим в профессии или просто переехать в другой город. Уверен эта книга поможет в достижении любых целей.

Психология Бизнес

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2025

Год выхода издания: 2025

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 177

Впечатления1

Дмитрийделится впечатлением7 месяцев назад

Комментировать

Цитаты11

Любовь Дегтяревацитирует2 месяца назад

#Тыжменеджер — это больше, чем шутка. Это своего рода вызов: готов ли ты быть тем, кто берёт на себя ответственность и находит решения, даже если сначала они кажутся невозможными?

Комментировать

Антонцитирует4 месяца назад

Вот рекомендуемый сценарий беседы: • Позитивный старт и утилизация главного аргумента. Признайте профессиональные заслуги сотрудника. Это создаст благоприятную атмосферу и лишит сотрудника возможности оправдываться достижениями. «Я высоко ценю тебя как профессионала и твоё отношение к работе». • Констатация фактов. Чётко озвучьте зафиксированные нарушения правил. «Посмотрев отчёт выхода на маршрут, я заметил, что за последний месяц ты опоздал 10 раз, причём 3 раза — более чем на 15 минут». • Объяснение проблемы и последствий. Покажите, как это влияет на команду и компанию. «Проблема даже не в самих опозданиях, а в том, что конкуренты могут прийти раньше в торговую точку и занять нужные места, кроме того, я и твои коллеги не можем связаться с тобой. Это ведёт к потере позиций на рынке и ухудшению коммуникации». • Оценка действий. Дайте понять, что такое поведение недопустимо. «Такая ситуация меня не устраивает и не может повторяться в будущем». • Вопрос о причинах. Задайте вопрос о мотивах сотрудника и выслушайте его. «Так в чём же причина твоих опозданий?» Тут важно услышать ответ сотрудника — от него будет зависеть ваше следующее действие. Условно ответы можно классифицировать следующим образом: 1. Позитивный окрас: сотрудник делает это неумышленно. Пример: «У меня проблемы с семьёй, это временные трудности, через неделю всё будет в норме». 2. Нейтральный ответ: причина носит временный характер, но не умышленная. Пример: «У меня сломалась машина — уже почти решил, дальше всё будет нормально». 3. Негативный ответ: сотрудник сознательно игнорирует правила. Пример: «Меня так устраивает работать, кому что не нравится — это их проблемы».

Комментировать

Антонцитирует4 месяца назад

Техника STAR+AR Для более глубокого анализа, особенно в корректирующей или развивающей обратной связи, к технике STAR добавляются ещё два элемента: AR (Alternative Action, Альтернативное действие): Что можно было сделать иначе? AR (Alternative Result, Альтернативный результат): Какой результат мог бы быть достигнут, если бы действия были другими? Пример из бизнеса: «На презентации проекта в понедельник ты отлично раскрыл основные идеи и представил концепцию (S). Основная задача — убедить заказчика в целесообразности проекта (T). Ты выступал уверенно и структурировано, что привлекло внимание аудитории (A). Однако на сессии вопросов не удалось дать развёрнутый ответ по бюджету, что вызвало дополнительные вопросы у заказчика (R). Если бы ты заранее подготовил развёрнутые ответы по ключевым вопросам (AR), это бы укрепило доверие клиента и сделало презентацию более убедительной (AR)».

Комментировать

На полке3

Team Lead и управление командой

Антон

300 книг

Менеджмент и управление

Антон

187 книг

leadership and public speaking

Эдуард С.

84 книги

Главное
⭐️Психология
Сергей Дегтярев
📖тыжменеджер: на работе и в жизни. От фантазий к достигнутой цели

Аудиоверсию книги «тыжменеджер: на работе и в жизни. От фантазий к достигнутой цели», автор которой — Сергей Дегтярев, вы можете послушать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

тыжменеджер: на работе и в жизни. От фантазий к достигнутой целиСергей Дегтярев

Похожие книги

Впечатления1

Цитаты11

На полке3

На полке3

Впечатления1

Цитаты11

тыжменеджер: на работе и в жизни. От фантазий к достигнутой цели
Сергей Дегтярев