Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Говард Бехар Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks

История знаменитой сети кофеен, изменившей индустрию
О том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова.
МенеджментСинхронизированоБизнесАудио
Правообладатель: Альпина Диджитал
Рассказчик: Сергей Двинянинов
Переводчик: Мария Суханова
Издательство: Альпина Паблишер
Длительность: 4 ч. 54 мин.
  1. Аудио
  2. Менеджмент
  3. Говард Бехар
  4. Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks
Аудиокнигу «Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks», автор которой — Говард Бехар, вы можете послушать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Другие версии книги1

Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks
Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks
·
Говард Бехар
Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks
Говард БехарДжанет Голдстайни др.
26K

Впечатления217

Timur Mussin
Timur Mussinделится впечатлением4 года назад
💤Borrrriiinnng!
🐼Fluffy
Уже на протяжении трёх последних месяцев отказался от старого доброго ежедневного утреннего кофе для рывка, но полагаю почитать о нем не возбраняется.

"Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks" - как мне показалась довольно общая книга, основной тезис которой таков - будь честен с клиентами, партнёрами и работниками, будь социально ответственным. В принципе правильные, но очевидные вещи, дополненные водой.

Кстати, в этой книге, а также ряде других книг, прочитанных ранее, многие топ-менеджеры ссылаются на бизнес-консультанта Джима Коллинза (автор книг "От хорошего к великому", "Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются"), который имеет хороший практический опыт консультирования компаний, в том числе Starbucks, и видимо действительно умеет делать из хороших компаний великие.
Никита Московкин
Никита Московкинделится впечатлением9 месяцев назад
👍Worth reading
Дело не в кофе , основные инсайты:
1. да - самое могущественное слово на свете
2. Делай то, что правильно а не то, что хорошо для твоей карьеры
3. Тот кто подметает в праве выбрать метлу
4. Люди больше чем деньги
5. Лидер слушает всех и служит всем
6. Ценный опыт это ошибки а не ценные трофеи
7. Рост компании это рост сотрудников
8. Не позволяйте шуму вытеснить правду
Ignat Goldman
Ignat Goldmanделится впечатлением4 года назад
💤Borrrriiinnng!
Советы про отношения с людьми, знатно приправленные водичкой. Не советую.
О книгеВпечатления217Слушают5.1KНа полкахПохожие книги

Похожие аудиокниги

Пять ходов вперед. От личного успеха к успеху в бизнесе
Патрик Бет-Дэвид, Грег ДинкинПять ходов вперед. От личного успеха к успеху в бизнесе
Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей
Эд КэтмеллКорпорация гениев. Как управлять командой творческих людей
Создавая эмоции: Уроки креативности и дизайна впечатлений от экс-директора по маркетингу Nike
Грег ХоффманСоздавая эмоции: Уроки креативности и дизайна впечатлений от экс-директора по маркетингу Nike
HR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов
Илья БатлерHR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов
Лидерство, основанное на принципах
Стивен КовиЛидерство, основанное на принципах
Зарабатывайте столько, сколько вы стоите
Брайан ТрейсиЗарабатывайте столько, сколько вы стоите
Просто делай! Делай просто!
Оскар ХартманнПросто делай! Делай просто!
Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?
Маркус Бакингем, Курт КоффманСначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?
Радикальная прямота. Как управлять не теряя человечности
Ким СкоттРадикальная прямота. Как управлять не теряя человечности
Метод Гарварда. Как обучают будущих лидеров в самом престижном университете мира
Вэй СюинМетод Гарварда. Как обучают будущих лидеров в самом престижном университете мира
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
Джон ШоулПервоклассный сервис как конкурентное преимущество
Управление персоналом
HBRУправление персоналом
Больше, чем бизнес: Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Джим Коллинз, Уильям ЛазьеБольше, чем бизнес: Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
Питер Тиль, Блейк МастерсОт нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
Законы победителей
Бодо ШеферЗаконы победителей
Простое лидерство
Бодо ШеферПростое лидерство
Пора зарабатывать больше! Как постоянно увеличивать доходы
Бодо ШеферПора зарабатывать больше! Как постоянно увеличивать доходы
Письма Безоса. 14 принципов роста бизнеса от Amazon
Стив АндерсонПисьма Безоса. 14 принципов роста бизнеса от Amazon
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Маркус Бакингем, Эшли ГуделлЭто так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой
Джордан Милн, Мартин БьяугоМеньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой
7 Нравится1 Комментарий
Комментировать
4 Нравится
Комментировать
2 Нравится
Комментировать
Отменить можно в любой момент в личном кабинете