Хоровиц говорит, что самым сложным навыком, которым ему пришлось овладеть, став генеральным директором, было управление собственной психикой.
Кавасаки дает множество советов о том, как завербовать и выбрать нужных людей для своей компании. Главное – нанимать тех людей, которые по-настоящему верят в ваше видение значимости, даже если им не хватает опыта и навыков. Именно с помощью таких «родственных душ» строятся все великие организации
ОДНА-ЕДИНСТВЕННАЯ ИДЕЯ, ЗАСЕВШАЯ В ГОЛОВЕ, ПРИНЕСЕТ ВАМ БОЛЬШЕ ПОЛЬЗЫ, ЧЕМ НАБОР ПОНЯТИЙ И СПИСОК ПРИМЕРОВ, ЗАПИСАННЫХ В БЛОКНОТ.