Для его карьерного роста мы стали развивать в ней Геру.
— Почему ты решила, что он не мог подняться именно из-за этого?
— Задача мужчины — расти, и некоторым из них нужно дорасти до руководителя, Зевса. Её муж таковым формально являлся, делал крупный проект для известного в России человека, но при личных встречах заказчик разговаривал с ним, как с мальчишкой. Почему? Да потому что он выглядел не как руководитель. Мы сами позволяем с собой так обращаться, производя неверное впечатление. Но это поправимо. Сначала мы активизировали в его жене Геру. Она перестала пахать на работе, занялась собой и обеспечила нужный уровень домашнего комфорта для мужа. Находясь дома, он ощущал себя достойным только лучшего. Выходя из дома на работу, он забирал это состояние с собой и транслировал его
Гера — это не самовлюблённая особа с короной на голове. Это женщина, знающая себе цену и уважающая окружающих, которые сами рядом с ней становятся королями. По себе могу сказать, когда мы с сыном начинаем конфликтовать, я включаю свою королеву-мать, и сразу вижу должную реакцию.
эти состояния создаются мной с учётом главного принципа «я в центре». Для меня это, как игра, я осознанно применяю архетипы в зависимости от ситуации и формирую те состояния, которые будут наиболее результативны. Чем больше я разбираюсь в системе архетипов, тем больше я влюбляюсь в этот метод.