Майкл Бенгей Стейнер Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления

В море книг по обучению персонала, рассматривающих с разных сторон одну и ту же старую, приевшуюся концепцию, все же есть луч надежды. Книга «Коучинг-лидерство» — это просто кладезь практической мудрости, которая ставит перед собой вечную цель — сделать из каждого руководителя истинного наставника, — и разбивает ее на небольшой набор ежедневных привычек. Если вы готовы выйти на следующий уровень управления, вам обязательно нужна эта книга.

Бизнес Коучинг Синхронизировано

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: Издательство ЭКСМО

Год выхода издания: 2023

Издательство: Бомбора

Переводчик: Дарья Тиликанова

Бумажных страниц: 94

Книгу «Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления», автор которой — Майкл Бенгей Стейнер, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Майкл Бенгей Стейнер Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления

О книге Впечатления28 Цитаты1.1K Читают4.4K На полках

Бизнес Коучинг Синхронизировано

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: Издательство ЭКСМО

Год выхода издания: 2023

Издательство: Бомбора

Переводчик: Дарья Тиликанова

Бумажных страниц: 94

Другие версии книги1

Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления

Майкл Бенгей Стейнер

Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления

Майкл Бенгей Стейнери др.

Нордшир Михаили др.

916

Уже прочитали? Что скажете?

👍👎

Впечатления28

Роман Левинделится впечатлением6 дней назад

👍Worth reading

💡Learnt A Lot

🎯Worthwhile

Очень практичная книга с понятным "рецептом" что делать и понятным объяснением как и почему это работает.

Хорошо для руководителей, которые хотят самоходности от сотрудников. И готовы по настоящему давать ответственность.

Комментировать

Ksenia-vavilova.001делится впечатлением2 месяца назад

💤Borrrriiinnng!

Поверхностная книга достаточно

Комментировать

Лена Гагинаделится впечатлением2 месяца назад

👍Worth reading

Книга помогает структурировать свои знания в коучинге. В ней приводится конкретный список фраз, которые сделают любую коуч-сессию успешной

Комментировать

Цитаты1085

Ирина П.цитирует1 год назад

если вы когда-нибудь ощущали, что увязли в поверхностном, скучном или бесполезном разговоре, то причиной тому, вероятно, служила одна из следующих ситуаций: бесполезная болтовня, устаревший план или оценка ситуации по умолчанию.

3 Нравится

Комментировать

Гцитирует3 месяца назад

РЕШЕНИЕ НА СЛУЧАЙ РАЗРАСТАНИЯ ПРОБЛЕМ
Сопротивляйтесь соблазну сделать всю работу или выбрать одну из проблем как начальную точку (даже несмотря на то что у вас есть мнение относительно того, с чего начать). Лучше спросите что-нибудь подобное:
«Если бы вам надо было выбрать одну проблему и сконцентрироваться на ней, которая из них была бы настоящим испытанием для вас?»

1 Нравится

Комментировать

Екатеринацитирует1 год назад

Когда вы не до конца осознаете, что происходит, и вам нужна пара секунд, чтобы разобраться, вопрос «А что еще?» предоставляет немного дополнительного времени. Но это секрет. Больше никому не говорите.

1 Нравится

Комментировать