Прежде чем начать набивать шишки, спросите себя:
• нужно ли мне это, и почему я хочу пойти в бизнес?
• готов ли я к этому?
• знаю ли я себя настолько, чтобы быть уверенным, что мне будет хорошо в бизнесе?
• готов ли я идти до конца и добиваться результата?
• готов ли я учиться?
Никогда не делай то, что не можешь контро
Каким видите свой бизнес через два-три года. На что должен быть похож стартап, когда превратится в зрелый бизнес.
не забудьте определить мегапотребность или мегаценность
Что является конечной целью: будет это компания, которую вы передадите своим детям, или фирма, которую вы изначально строите для продажи. Идет речь о бизнесе, который вы хо
формирование команды;
• контроль денег;
• развитие продукта и компании.
Надо усиливать сильное!Каждый должен найти свое сильное качество и усиливать его – это путь к победе.
Если каждый положит перед собой лист бумаги (реально, без шуток!) и напишет на нем:
Если вы хотите сделать успешный стартап, не беритесь за все сами и не считайте себя специалистом во всем. Создавая компанию, постарайтесь найти тех, кто сильнее вас в тех областях, в которых вы не чувствуете себя компетентным.
Надо усилива
Контролируйте все, особенно ваши деньги.