Однажды мужчина отмечал с семьей своей жены День Благодарения. Во время приготовления ужина он увидел, как его супруга обрезает заднюю часть окорока перед тем, как положить его в духовку. Мужчине стало любопытно, и он спросил, зачем она это делает. Жена ответила: «Традиция. В нашей семье так принято». В этот момент приехала ее мать, и мужчина не упустил возможность подойти к ней и задать тот же вопрос. Женщина сказала: «Традиция. У нас так принято». К счастью, бабушка жены тоже была на празднике, она ответила: «В былые времена сковороды делали слишком маленькими, и это был единственный способ уместить окорок».
Мораль истории такова: если пытаться угодить всем, то можно потерять последнее.
Как только ваш ключевой фокус станет понятен, вы сможете внедрять его в рабочую среду, в процессы и системы для его последовательного соблюдения.
Как определить ключевой фокус
Во-первых, вы и ваша руководящая группа должны как можно конкретнее сформулировать цель существования и нишу вашей компании.
Определить главный фокус на самом деле очень просто. Не зацикливайтесь на нем. Прочитав этот раздел книги, заприте всех членов своей руководящей команды в одном помещении как минимум на два часа без перерыва. Для начала попросите их письменно ответить на вопросы, представленные ниже. Затем попросите поочередно рассказать, кто что написал.
Когда ваш ключевой фокус прояснится, вы придете к осознанию нескольких важных вещей.
Задача руководящего состава заключается в том, чтобы определить ключевой фокус организации и не позволять отходить от него.
и стать частью процесса найма новых сотрудников.
Ваши ключевые ценности должны служить ориентиром для вашей организации
Когда вы почувствуете личностный рост, компания будет расти под вашим началом. Вот что подразумевается под отпусканием лозы.
если соберете команду руководителей, которая обладает пятью основными лидерскими навыками. Прежде всего, ваши руководители должны уметь упрощать, делегировать, прогнозировать, систематизировать и структурировать. Вы будете продвигаться на новый уровень в зависимости от того, как вы и ваша команда реализуете эти пять навыков.
