Расстояние. С увеличением расстояния растут затраты — на рабочую силу, топливо, ремонт и техническое обслуживание.
Вес. Транспортные затраты на единицу снижаются с увеличением веса груза. Это проявление эффекта экономии за счет масштаба — постоянные затраты распределяются на больший объем груза. Именно поэтому выгоднее объединять небольшие грузы в один крупный, обеспечивая полную загрузку транспортного средства.
Плотность. Совокупность веса и кубического объема. Транспортные средства характеризуются вместимостью по весу и по объему. Обычно кубический объем заполняется быстрее, чем будет достигнуто ограничение по весу. Следовательно, перевозки высокой плотности позволяют распределять затраты на большой вес по сравнению с более легким грузом.
Основные факторы, формирующие стоимость перевозки: расстояние, вес и плотность
Железнодорожный транспорт является наиболее медленным, наименее гибким, но при этом самым дешевым способом перевозки
Терминалы служат для сортировки, погрузки и разгрузки товаров, в качестве связующего звена между линейными и местными перевозчиками, разными видами транспорта, разными транспортными компаниями. Также терминалы необходимы для диспетчерского контроля (мониторинга доставки грузов на большие расстояния, координации графиков забора и выдачи грузов), технического обслуживания и администрирования.
В сфере транспортировки существуют следующие направления таких расходов: 1) пути (дороги, воздушные, морские пути), 2) терминалы (и управление ими), 3) собственно транспортные средства для перевозки.
Технические возможности. Товар поставщика станет частью вашего продукта. Может ли поставщик оказывать поддержку в разработке и совершенствовании продуктов компании?
Производственные возможности. Может ли поставщик обеспечить постоянное соответствие вашим требованиям к качеству и техническим требованиям?
Надежность. Отличается ли поставщик хорошей репутацией и финансовой стабильностью?
Постпродажное обслуживание. Насколько хорошо организован сервис поставщика? Предлагает ли он техническую поддержку?
Место нахождения. Как далеко от места нахождения компании находится поставщик? Способен ли он обеспечить быструю и стабильную доставку, а при необходимости техническое обслуживание?
акон Парето, или принцип 80/20. Суть его заключается в следующем: сравнительно небольшое количество товаров отвечает за довольно большую долю прибыли. Эти товары отнесем к группе A (например, в Burger King товарами A являются воппер, картошка фри и газированные напитки)
истинным двигателем любого бизнеса и сервиса является потребитель (а не наши каналы дистрибуции).
Для работающих специалистов в сфере цепочки поставок, которые желают повысить квалификацию, существуют следующие программы сертификации.
Шесть современных трендов в изменении цепочки поставок» (Six Key Trends Changing Supply Chain Management Today; Hitachi, 2009) об этом сказано следующее.
