Организационная структура — это схематичное распределение задач и обязанностей и то, как они связаны между собой и сгруппированы в функциональные единицы ради достижения стратегических целей предприятия.
матрицу управленческой ответственности»
временем такая структура отбирает полномочия у функций, создающих прибавочную стоимость. Такие административные функции, как финансы, юридическое сопровождение и бизнес-контроль, становятся определяющими. В конце концов оказывается, что хвост виляет собакой!