Эволюция профессиональной деятельности и внутренний рост на каждом этапе карьеры
Юрисконсульт
Начало профессионального пути в «Армхимснабсбыт»: работа юристом под наставничеством отца и влияние семейного присутствия — преимущества и сложности.
В 22 года, в 1988-м, начался мой профессиональный путь — юристом в крупной республиканской организации «Архимснабсбыт», подчинённой Государственному комитету по материально-техническому снабжению Армении. Советская система хозяйствования была особым миром с собственными законами, бюрократией и строго выстроенной иерархией. Молодому специалисту, только окончившему первый курс, попасть в такую структуру было испытанием — и одновременно возможностью.
Организация занималась снабжением предприятий Армении химической и резинотехнической продукцией. Гигантские склады, сотни сотрудников, атмосфера строгой отчётности и ответственности. Но для меня всё это было ещё и местом взросления — не только профессионального, но и внутреннего.
Принятый по рекомендации отца, который пользовался там большим авторитетом, я оказался в тени его имени. С одной стороны, это обеспечивало некую защиту, с другой — постоянно напоминало о необходимости доказать собственную состоятельность.
Работа в договорно-правовом отделе выработала во мне скрупулёзность в обращении с документами, научила видеть в тексте договора не только формальности, но и возможные последствия малейших ошибок.
Я впервые столкнулся с реальными арбитражными спорами, с ответственностью за каждую строку в договоре, с важностью своевременного и правильного оформления приёмки товара. Это была первая школа профессионального выживания и взросления.
Особое значение приобрели и первые уроки самостоятельной организации времени. Отец настаивал: чтобы совмещать работу и учёбу, необходимо уделять занятиям хотя бы час каждое утро. Дисциплина, ответственность перед собой — эти качества формировались тогда, в ранние годы.
Через два года я понял, что, как бы ни складывалась моя карьера здесь, тень отца будет всегда со мной. Мне нужно было выйти из-под этой опеки, попробовать свои силы самостоятельно.
Взросление через самостоятельный опыт: управление юридическим отделом без семейного влияния в «Армразноснабсбыте»
Следующий этап стал гораздо более значимым в профессиональном и психологическом плане. Я услышал о создании новой организации — «Армразноснабсбыт», с аналогичным профилем и численностью, но другой спецификой.
Здесь я уже сам, без чьих-либо рекомендаций, напросился на должность исполняющего обязанности начальника договорно-правового отдела, заверив директора, что справлюсь со всем. Мне поверили. Организация находилась за Ереваном, особо туда юристы не стремились, и меня приняли.
Фактически я был и руководителем, и единственным исполнителем. Вскоре ко мне присоединилась молодая коллега, но главный груз ответственности по-прежнему лежал на мне.
В 24 года я стал правой рукой директора крупного предприятия. Это был настоящий вызов. На совещаниях, где собрались люди старше меня на 20—30 лет, я должен был быть уверенным, компетентным, готовым отвечать за каждое слово и решение.
Часто я не знал ответа, приходилось спешно учиться, консультироваться, искать нужную литературу. Ощущение собственной неготовности, стыда, страха ошибиться — всё это только мотивировало к постоянному развитию.
При этом приходилось участвовать в крупных арбитражных спорах, ездить в командировки и там представлять организацию, отбиваться от проверок и претензий правоохранительных органов и т. д.
Этот период стал для меня первой настоящей школой не только права, но и психологии. Я научился понимать и слышать людей, видеть их страхи, сомнения, внутренние конфликты.
Ко мне обращались не только по рабочим вопросам — коллектив был большой, и личные истории, семейные ссоры, конфликты между сотрудниками тоже требовали деликатного вмешательства. Я убедился, что юристу необходима эмпатия, умение слушать и сочувствовать.
Особую роль в моём становлении сыграл руководитель, генеральный директор организации — Петросян Авик Погосович, человек с масштабным мышлением и глубоким пониманием человеческой психологии. Он научил меня ответственности за коллектив, дал почувствовать вкус к профессии, показал, что работа юриста — это не только знание законов, но и умение находить общее с разными людьми, принимать решения в сложных ситуациях.
Двухлетний опыт работы в «Армразноснабсбыте» стал для меня поворотным моментом и временем настоящего взросления. Здесь я впервые осознал, что значит быть самостоятельной профессиональной единицей, принимать решения без оглядки на чью-то тень, отвечать за свои поступки перед людьми и перед собой.
Здесь зародилась моя любовь к профессии, ощущение её особой внутренней благодарности и ответственности. Именно здесь я впервые увидел, что юриспруденция — это не только работа, но и жизненное предназначение.
Следователь
Власть следователя — это не только роспись на документах, но и невидимый груз судеб, за которые ты отвечаешь перед собой, перед людьми и перед чем-то большим, чем закон.
В начале 90-х, когда привычный порядок рухнул вместе с Советским Союзом и страна застыла в тревожном ожидании будущего, организации закрылись, и я оказался на новом для себя пути.
В этой новой реальности, полной неопределённости, мне предложили работу следователя в системе МВД — и я принял вызов, который длился целых 7 лет. Дослужился до звания капитана милиции.
В общем количестве мной было расследовано около 100 уголовных дел. Разброс дел был большой. Это и тяжёлые преступления против личности, и финансовые махинации, кражи государственной собственности, мошенничество. Было много всего.
Уже с первых дней я ощутил, что оказался в особом мире, где власть — не абстракция, а ежедневная реальность. Корочка удостоверения открывала двери и заставляла людей ждать тебя часами, говорить с оглядкой, угождать. В Армении следователь всегда был фигурой важной, почти сакральной: решения, принимаемые им, меняли жизни не только обвиняемых, но и их близких, потерпевших, свидетелей. Это быстро учит ответственности за каждое слово, за каждое действие, но одновременно подводит к опасному наслаждению своей властью.
Однако рядом с этим ощущением власти неизбежно возникает и опасность — уйти в формализм, привыкнуть к потоку дел, начать видеть в них лишь очередные папки. Поток дел, постоянная загруженность, жёсткая иерархия — всё это незаметно стирает индивидуальность. Система подталкивает к тому, чтобы работать «по накатанной», не вникать в детали, не растрачивать себя на сочувствие.
Некоторые коллеги, стремящиеся к карьерному росту, быстро учились угождать начальству, следовали букве регламента, а не духу закона, иногда и совести. Их путь был выгоден в системе, где самостоятельность и творческий подход воспринимались как помеха. Я же всё чаще чувствовал, что задыхаюсь от недостатка свободы.
При этом в системе работали также и отличные специалисты и порядочные люди. И они так же пытались против
