Читать бесплатно онлайн книгу  Использование данных управленческого учета для обоснования решения на разных уровнях управления. Учебное пособие

автор Нателла Погосян

Оглавление

Предисловие

Учебное пособие «Использование данных управленческого учета для обоснования решения на разных уровнях управления» предназначено для студентов экономических специальностей, изучающих дисциплину «Управленческий учет». Издание посвящено сбору, обработке и управлению финансово значимой информации, отраженной в вопросах для самостоятельного изучения студентами при изучении дисциплины.

Каждый раздел учебного пособия раскрывает отдельное направление управленческого учета и направлено на достижение студентами компетенции ПК–5, в соответствии с которой обучающийся обладает необходимым объемом знаний о сведениях, входящих в структуру управленческого учета организаций всех организационно-правовых форм, а также умеет интерпретировать финансово-экономическую информацию при использовании данных управленческого учета как в исследовательских, так и практических целях.

Теоретическая основа учебного пособия предназначена для закрепления полученных студентами знаний путем решения заданий в мультимедийном формате и участие в дискуссиях на практических занятиях. Некоторые разделы призваны расширить объем знаний студентов в рамках бухгалтерского учета, контроля и управления персоналом организации.

Структура издания построена методом дедукции при определении финансово значимой информации, пригодной в рамках управленческого учета, а также синтеза всех составляющих управленческого учета при обосновании целесообразности принятия управленческих решений на разных уровнях.

Контрольные вопросы и задания учитывают теоретическую базу глав учебного пособия и предусматривают предварительную подготовку студентов в сфере микроэкономики и бухгалтерского учета. Структура контрольных вопросов и заданий основана на обеспечении студентам возможности освоить теоретическую базу путем погружения в сущность финансово значимой информации управленческого учета и комплексного понимания процесса принятия управленческих решений в организации.

Введение

Настоящее учебное пособие предназначено для студентов бакалавриата, специалитета и магистратуры, обучающихся по экономическим направлениям. Сущность и содержания издания будет также полезно и интересно для широкого круга читателей, которые специализируются в сфере управления организацией разных организационно-правовых форм, финансового планирования и прогнозирования, бухгалтерского учета и аудита, а также финансового менеджмента.

Структура и содержательная часть учебного пособия соответствует ФГОС 38.03.01– Экономика.

Задача учебного пособия «Использование данных управленческого учета для обоснования решения на разных уровнях управления» состоит в изучении теоретических основ использования данных в управленческом учете организации и их применении при принятии решений.

Управленческий учет организации как учебная дисциплина тесно связана с макро– и микроэкономикой, статистикой, бухгалтерским учетом и анализом. Издание состоит из четырех глав. В первой главе представлены общие теоретические основы использования данных в управленческом учете организации. Вторая глава посвящена особенностям принятия решения в соответствии со стратегическими, тактическими и оперативными задачами организации. В третьей главе представлена структура принятия решений в управленческом учете в контексте их классификации, отраженных при описании процесса, этапов и оценки принимаемых руководством организации решений. В четвертой главе внимание уделяется управлению ключевыми данными, характеризующими общее экономическое развитие организации, возможности планирования и прогнозирования, а также контроля.

После каждой главы предусмотрены контрольные вопросы и задания, предназначенные для закрепления студентами полученных теоретических знаний.

Глава 1. Основы использования данныхв управленческом учете организации

§1. Теоретические основы использования данных управленческого учета

Управленческий учет предназначен для того, чтобы собрать финансово значимую информацию, пригодную для принятия общих управленческих решений и улучшения экономического состояния организации. Управленческий учет применим в любой организации вне зависимости от ее организационно-правовой формы, направления деятельности и финансовых результатов. Выделение управленческого учета в отдельное направление целесообразно на практике по причине кластеризации финансово значимой информации, поступающей не только из бухгалтерского и финансового учета, но и любого другого подразделения организации, эффективность деятельности которого влияет на общее экономическое состояние организации.

Вся поступающая информация проходит не только этап сбора и обработки, но и хранение, подготовку к анализу, непосредственно анализ, аргументацию, защиту, распределение и дальнейшее использование подразделениями как на этапе управленческих решений, так и после их принятия.

Основополагающими финансово значимыми данными в управленческом учете являются результаты финансового учета, в котором учитываются движение денежных средств, амортизация оборудования, производительность труда. Кроме того, для управленческого учета важны данные бухгалтерского учета, а именно сведения о доходах и расходах, наличие дебиторской и кредиторской задолженности, инвестиции и их распределение, финансовые результаты от использования иных источников финансирования организации.

Исходя из обозначенных видов финансово значимой информации, которые в управленческом учете становятся данными, возможно констатировать тесную взаимосвязь финансового и бухгалтерского учета. Указанная взаимосвязь особенно наглядна в сведениях о затратах, формирующиеся в бухгалтерском учете и отражающиеся в финансовом и управленческом учете.

Если в бухгалтерском учете финансово значимая информация отражается по факту ее образования, то в финансовом учете такая информация подлежит обобщению. В управленческом учете информация, содержащаяся в финансовом учете, зачастую конкретизируется или уточняется. Соответственно, информация финансового учета становится ключевой при принятии решения в рамках управленческого учета.

Данные управленческого учета обозначаются как оперативная информация, в то время как в финансовом и бухгалтерском учете отражается первичная финансовая информация.

Данные бухгалтерского учета потенциально важны для инвесторов, которые оценивают текущее и перспективное развитие организации, чтобы принять решение о целесообразности инвестирования в ее деятельность. Данные управленческого учета становятся важным источником информации для руководства организации и ее персонала. При этом данные финансового и управленческого учета охватывают показатели единого бухгалтерского учета [Камилова Э. Р., Гузаирова А. М. 2017: 30].

Критериями финансово значимой информации в управленческом учете являются [Тевяшова А. С., Клевцов С. М. 2016: 249]:

— точность;

— краткость;

— адресность;

— сопоставимость;

— оперативность;

— целесообразность;

— нетенденционность;

— рентабельность.

При использовании финансово значимой информации в управленческом учете необходимо выполнить следующие задачи [Измалкова И. В., Татаренко Л. Ю. 2022: 78]:

— выделение данных, отвечающих актуальному на данный момент запросу управленческой направленности;

— анализ текущей экономической ситуации или экономической среды при учете используемых данных.

Данные управленческого учета тесно связаны с этапом экономического развития организации. Таким образом, все данные подразделяются на четыре группы [Иванова Е. В. 2014: 102]:

— планирование;

— выработка и реализация решений;

— регулирование и координирование;

— анализ выполнения поставленных целей.

В рамках планирования учитываются данные, позволяющие извлечь информацию о вариативности экономического развития организации, моделировании существующих альтернативных направлений. Данные, включенные в группу выработки и реализации решений, позволяют принять управленческое решение на основе выбора одного или нескольких вариантов развития и дальнейшего составления плана действий. Данные группы регулирования и координирования охватывают финансово значимую информацию о достижении текущих и запланированных целей, степени контроля текущего развития и возможности регулирования текущего плана экономического развития организации. Группа показателей анализа выполнения поставленных целей отражает финансово значимую информацию о достигнутых результатах, текущем экономическом положении, сравнение с ожидаемыми показателями и обнаружении возможных отклонений от плана.

Структура управленческого учета организации охватывает разные формы отчетности [Власова Н. С., Абазалиева Л. Б., Агирова Д. Р. 2018: 78]:

— об исполнении бюджета:

— движение денежных средств организации;

— доходы и расходы организации;

— финансирование инвестиционной деятельности;

— расходы на технико-экономическое обоснование инвестиционных объектов;

— командировочные расходы, связанных с инвестиционной деятельностью;

— расходы на проектно-изыскательские работы;

— об исполнении:

— освоение капитальных затрат;

— план по финансовым результатам деятельности организации;

— оперативный финансовый план;

— управленческий фактический баланс.

Указанные формы отчетности являются не единственными источниками образования финансово значимой информации. В управленческом учете также используются данные, образуемые на основе прогнозов денежных потоков, результатов различного анализа и применения методов имитационного моделирования. Разные источники информации необходимы не только для того, чтобы сформировать дополнительный пласт данных, но также для принятия тактических, оперативных и стратегических решений.

Стратегические решения в управленческом учете принимаются на основе анализа рыночных изменений, долгосрочных прогнозов, оценки реализуемых инвестиционных проектов и определения ожидаемых будущих выгод, а также стоимости капитала. Так