![Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи](https://api.bookmate.ru/assets/books-covers/8d/2f/Tdta3Nn7-ipad.jpeg?image_hash=47380168afa2379f9bd4ac16138cb56c)
Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
О чем
Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане.
Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации.
Для кого
Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.
Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане.
Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации.
Для кого
Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.
Дата публикации оригинала: 2017
Издательство: Альпина Паблишер
Переводчик: У. Саламатова
Бумажных страниц: 538
Впечатления6
![b1442557599](https://api.bookmate.ru/pipeline/missing/b-48b714b14f25ec26a5065e79ecd4ba87a03c5431a664ad01f4c56e59cb58493e.png)
🚀Не оторваться
Замечательная книга. Очень легко читается. Очень много полезных идей и мыслей. Спасибо.
![Arto Polo](https://api.bookmate.ru/assets/users-userpics-fingerprint/12/c4/384f9c4b13bfa775dd01ce5b3df73366-profile_big.jpg)
👍Советую
💡Познавательно
Книга работает для практиков - будто перед подъёмом на Эльбрус общаешься с бывалым который рад все разложить по полочкам.
👎Не советую
12% книги прочтено, но автор ещё не подошел к сути. Неимоверно затянутое предисловие, причем полезного пока около 0.
Цитаты1698
![nadiiavasylchenko](https://api.bookmate.ru/assets/users-userpics-fingerprint/d8/fb/9b58ff5100556e08d614e3a04d6567a9-profile_big.jpg)
Проект является успешным, если заказчики получают то, чего хотели, тогда, когда хотели, за заранее оговоренную цену и при этом команда проекта довольна результатом.
Бездумное применение систем оценок результатов работы и жесткая привязка системы премиальных к конечным результатам за период — ярчайшие примеры вопиюще безграмотного менеджмента, основанного на упрощенном понимании концепции поощрений и наказаний, хотя, как показал Скиннер, уже досконально описано и экспериментально подтверждено, что наказание — плохой способ добиться нужной цели.
Повышая зарплату, предоставляя дополнительные привилегии и знаки отличия, руководство тем самым не мотивирует персонал. Людьми скорее движет внутренняя потребность выполнить сложное задание. В таком случае задача менеджера — не пытаться мотивировать людей, чтобы заставить их что-то сделать, а вместо этого предоставить им возможность чего-то достигнуть самим — такая возможность сама по себе достаточно мотивирует
На полке275
![Издательская группа «Альпина»](https://api.bookmate.ru/assets/bookshelves-covers/5e/a9/29991ce2722b167c2897d0f73a080fdc-n2f7B7Ny-thumb.jpg)
1 697 книг
3K
![Business lunch](https://api.bookmate.ru/assets/bookshelves-covers/54/44/b2a8612b2722b879c4fe43312fd2baba-NfREJVmY-thumb.jpg)
138 книг
1.6K
![Что читает Дарт Вейдер?](https://api.bookmate.ru/assets/bookshelves-covers/da/52/c99ffd45c58524654132d7750caa18e3-CSnwq0GY-thumb.jpg)
14 книг
729
![ПостНаука](https://api.bookmate.ru/assets/bookshelves-covers/c3/10/thumb-2d81cd7c46508ca85f72fb9d478d390d.jpg)
1 696 книг
506
![Библиотека Product Owner'a](https://api.bookmate.ru/assets/bookshelves-covers/5a/44/thumb-b4be10d679ca3acac634bfe7b2473840.jpg)
166 книг
418