Картина успеха работы HR в организации выглядит так:
В вашей компании работают правильные люди на правильных местах с правильным набором компетенций, способные решать актуальные именно для вашей организации задачи.
Их труд вознаграждается таким образом, что стимулирует к высокой — выше ваших ожиданий — результативности и эффективности.
Сотрудники относятся к вашему бизнесу как к своему собственному: искренне переживают за результат, ответственно подходят к затратам, постоянно думают, что можно делать еще быстрее и лучше.
В команде царит позитивная атмосфера, мнение каждого члена команды услышано, команда приветствует профессиональные вызовы, то есть труднодостижимые цели, и достигает их.
Они координируют между собой работу, чтобы на пути к цели, с одной стороны, не дублировать усилия друг друга, а с другой — не упустить ни одного важного аспекта — так, чтобы не оказалось, что какой-то существенной для достижения успеха деятельностью вообще никто не занимается;
Они переживают за общий командный результат, а не только за свои индивидуальные интересы;
Они достигают устойчивого, то есть повторяющегося из года в год, результата, какой бы амбициозной ни была командная цель.