Учимся менеджменту в стиле коучинг. Методическое пособие для бизнес-тренера
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Анна Мурашкина, Ирина Ткачева Учимся менеджменту в стиле коучинг. Методическое пособие для бизнес-тренера

В книге представлена готовая методика проведения комплекса тренингов, направленных на развитие управленческих навыков руководителей среднего звена.
ПсихологияБизнесКоучингМенеджментВиртуальный рассказчик
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2018
Год выхода издания: 2018
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 440
  1. Главное
  2. Психология
  3. Анна Мурашкина
  4. Учимся менеджменту в стиле коучинг. Методическое пособие для бизнес-тренера
Книгу «Учимся менеджменту в стиле коучинг. Методическое пособие для бизнес-тренера», которой — Анна Мурашкина, Ирина Ткачева, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

На полке32

Коучинг
Коучинг
Елена Семенова
Елена Семенова
358 книг
88
Тренинги, коучинг, фасилитация
Тренинги, коучинг, фасилитация
Евгения Вырвич
Евгения Вырвич
26 книг
55
Лидерство
Лидерство
Елена Семенова
Елена Семенова
303 книги
40
Psychologiya
Psychologiya
Elena Shubenkova
Elena Shubenkova
324 книги
22
Тренинги
Тренинги
Елена Семенова
Елена Семенова
90 книг
11

Впечатления2

Dmitriy
Dmitriyделится впечатлением1 год назад
💡Познавательно
🎯Полезно
Отличный контент и отработки. Спасибо авторам 🤝😎
Комментировать
Наталья Шокун
Наталья Шокунделится впечатлением2 месяца назад
👍Советую
Комментировать
Михаил Корецкий
Михаил Корецкийделится впечатлением4 месяца назад
👍Советую
🎯Полезно
Комментировать
Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете

Цитаты84

Евгения П.
Евгения П.цитирует1 месяц назад
и.
Инструкция. Переформулируйте неэффективные вопросы в открытые, эффективные. Предоставьте как можно больше вариантов ответов.
Процедура проведения. Упражнение может выполняться как индивидуально, так и в парах
Комментировать
Елена Семенова
Елена Семеновацитирует3 месяца назад
Согласно модели ситуационного руководства Херси и Бланшара, существует четыре основных подхода к управлению: командный (директивный), наставительный, поддерживающий, делегирующий. Эти четыре подхода являются комбинацией двух типов действий, которые использует руководитель:
Комментировать
Евгения П.
Евгения П.цитирует3 месяца назад
Мини-лекция «Виды вопросов»
Комментировать
О книгеВпечатления2Цитаты84Читают685На полкахПохожие книги

Похожие книги

Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Майкл Бенгей СтейнерКоучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Как эффективно управлять свободными людьми. Коучинг
Станислав ШекшняКак эффективно управлять свободными людьми. Коучинг
Командо©. Как достигать больших целей вместе
Константин БорисовКомандо©. Как достигать больших целей вместе
Учебник по коучингу. Базовый уровень
А.В. ЗотовУчебник по коучингу. Базовый уровень
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Татьяна ЩербаньРезультат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
Джон УитморВнутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Джон УитморКоучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Harvard Business ReviewМенеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Кандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология мета-программ в управлении
Светлана ИвановаКандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология мета-программ в управлении
Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Светлана Иванова, Анна Глотова, Дмитрий Болдогоев, Оксана Жигилий, Эмма БорчаниноваРазвитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Джозеф МачиариеллоГод с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Четыре правила успешного лидера
Стивен КовиЧетыре правила успешного лидера
Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Не продают? Будут! Все об управлении отделом продаж
Светлана ИвановаНе продают? Будут! Все об управлении отделом продаж
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Маркус Бакингем, Эшли ГуделлЭто так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Ицхак АдизесИдеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
Светлана ИвановаЛовушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
Светлана ИвановаКак найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя