Роман Пихлер Управление продуктом в Scrum

Роман Пихлер — один из ведущих экспертов по Scrum и agile-управлению продуктом. Он обладает большим опытом в обучении и наставничестве владельцев продукта и помощи компаниям в применении эффективных методов управления продуктом. Помимо этой книги, он создал бестселлер Scrum — Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen (Scrum — успешное применение Agile-управления проектами). Роман часто выступает на международных конференциях. Он является сертифицированным тренером по Scrum и возглавлял усилия Scrum Alliance по выработке курса обучения сертифицированных Scrum-владельцев продукта.

Бизнес

Возрастные ограничения: 16+

Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер

Издательство: Манн, Иванов и Фербер

Бумажных страниц: 160

Книгу «Управление продуктом в Scrum», автор которой — Роман Пихлер, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Роман Пихлер Управление продуктом в Scrum

Читать отрывокОтрывок

О книге Впечатления2 Цитаты551 Читают745 На полках

Бизнес

Возрастные ограничения: 16+

Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер

Издательство: Манн, Иванов и Фербер

Бумажных страниц: 160

Впечатления2

Sergey Slepakurovделится впечатлением8 лет назад

👍Советую

🎯Полезно

Неплохая книга для тех, кто только погружается в Scrum. Авторы дают реально полезные советы, главное вовремя добавить их в закладки и возвращаться время от времени :)

Комментировать

Александрделится впечатлением3 недели назад

👎Не советую

Комментировать

Екатерина Андриановаделится впечатлением3 года назад

👍Советую

💡Познавательно

🎯Полезно

Комментировать

Цитаты551

Andrei Vodenikovцитирует6 лет назад

Простота как руководящий принцип — это давняя традиция. Еще в XIV веке францисканский монах Уильям Оккам, как считается, заявил, что при выборе между функционально эквивалентными решениями следует отдавать предпочтение более простому (Lidwell, Holden, and Butler, 2003; 142). Эта идея известна как бритва Оккама.

1 Нравится

Комментировать

Sergey Slepakurovцитирует8 лет назад

Выработка продуктового видения — это необходимый шаг в подготовке его к запуску. Берегитесь следующих распространенных ошибок: отсутствия видения, пророческого видения, аналитического паралича, а также девизов «мы-лучше-знаем-что-нужно-клиентам» и «большое — значит хорошее».

1 Нравится

Комментировать

Марина П.цитирует1 неделю назад

Термин «минимально функциональный продукт» отсылает нас к работе Марка Денна и Джейн Клиленд-Хуан. В их книге Software by Numbers (2004) предложен термин «минимальная коммерчески ценная функциональность», который обозначает наименьшую функциональность, способную все же создать ценность для покупателя. Идея быстрого формирования небольшого набора функций и пошагового улучшения продукта восходит к методу эволюционной разработки Тома Гилба

Комментировать