Н.Н. Козак Кадровое планирование персонала. Библиотека топ-менеджера

Рекомендовано в качестве справочника и учебного пособия топ-менеджерам, руководителям организаций и предприятий любой формы собственности, главам и специалистам муниципальных образований, студентам образовательных учебных заведений, слушателям курсов переподготовки и повышения квалификации, менеджерам по кадрам.

Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Бумажных страниц: 52

Книгу «Кадровое планирование персонала. Библиотека топ-менеджера», автор которой — Н.Н. Козак, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Н.Н. Козак Кадровое планирование персонала. Библиотека топ-менеджера

О книге Цитаты6 Читают165 На полках

Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Бумажных страниц: 52

Цитаты6

Светлана П.цитирует1 год назад

Планирование персонала (кадровое планирование, планирование рабочего состава предприятия) определяется как:
процесс обеспечения организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятого на определенные должности в конкретные временные рамки.

Комментировать

Александра Уцитирует5 лет назад

Метод расчета по нормам обслуживания. В зарубежной литературе «агрегат-метод», показывающий зависимость рассчитываемой численности от количества обслуживаемых машин, агрегатов и других объектов.

Комментировать

Александра Уцитирует5 лет назад

Различают:
– общуюпотребность- вся численность персонала, которая необходима (брутто-потребность в кадрах);
– дополнительнуюпотребность – количество работников, необходимое в планируемом периоде дополнительно к имеющейся численности базового года, обусловленное текущими нуждами предприятия (нетто-потребность в кадрах).

Комментировать