Как провести стратегическую сессию?. Руководство по подготовке и проведению
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Филипов Как провести стратегическую сессию?. Руководство по подготовке и проведению

Впервые простым языком излагается методика проведения стратегических сессий с помощью технологии проблемно-деловой игры (ПДИ).
Руководство даёт пошаговое описание подготовки и проведения ПДИ. Прочитав её, вы сможете самостоятельно написать сценарий и провести сессию.
Книга будет полезна директорам по развитию, маркетингу и персоналу, собственникам и топам предприятий. Консультантам в области управления и маркетинга. Психологам, желающим освоить новую компетенцию.
Прикладная наукаБизнесНаукаВиртуальный рассказчик
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2018
Год выхода издания: 2018
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 86
  1. Главное
  2. Прикладная наука
  3. Филипов
  4. Как провести стратегическую сессию?. Руководство по подготовке и проведению
Книгу «Как провести стратегическую сессию?. Руководство по подготовке и проведению», автор которой — Филипов, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎
Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете

На полке18

Стратегия: искусство войны
Стратегия: искусство войны
Елена Семенова
Елена Семенова
113 книг
44
Команда
Команда
Елена Семенова
Елена Семенова
184 книги
12
Тренер
Тренер
Семаев Павел
Семаев Павел
59 книг
9
2019
2019
Dmitry Zelenkov
Dmitry Zelenkov
51 книга
3
Личностное развитие
Личностное развитие
Dmitry Zelenkov
Dmitry Zelenkov
56 книг
2

Цитаты12

Dmitry Zelenkov
Dmitry Zelenkovцитирует5 лет назад
Есть простые вещи, необходимые для сохранения:
— выполняйте обещания;
— если к чему-то призываете, то сами это выполняйте;
— выражайте свои эмоции открыто;
— если меняете правила игры, то сообщите об этом заранее.
1 Нравится
Комментировать
Денис Семчурин
Денис Семчуринцитирует1 месяц назад
По мере развития технологии мы стали писать для игры три сценария:

— методологический:

— психологический;

— игротехнический.
Комментировать
Денис Семчурин
Денис Семчуринцитирует1 месяц назад
Нельзя останавливаться на первой подходящей стратегии. Нужно найти и описать какое-то количество, чтобы у вас была возможность выбрать из хороших лучшую. Тогда это принятие решения, а не волюнтаризм одной версии. Принятие решения — это всё-таки выбор из вариантов.
Комментировать
О книгеЦитаты12Читают264На полкахПохожие книги

Похожие книги

Кандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология мета-программ в управлении
Светлана ИвановаКандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология мета-программ в управлении
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
Марк РозинСтратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Татьяна ЩербаньРезультат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Тестирование бизнес-идей
Алекс Остервальдер, Дэвид БлэндТестирование бизнес-идей
Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
Сергей БехтеревМайнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Личная эффективность на 100%. Сбросить балласт, найти себя, достичь цели
Светлана Иванова, Дмитрий БолдогоевЛичная эффективность на 100%. Сбросить балласт, найти себя, достичь цели
Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Павел БезручкоБез воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Деннис ШервудВидеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
#PRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей
Сергей Сикирин#PRO фасилитацию. Книга-пособие для тренеров, HR и коучей
Не продают? Будут! Все об управлении отделом продаж
Светлана ИвановаНе продают? Будут! Все об управлении отделом продаж
Системный анализ продвижения продукта на рынок. ТРИЗ
Владимир Михайлович ПетровСистемный анализ продвижения продукта на рынок. ТРИЗ
Двухшаговые продажи: Практические рекомендации
Андрей Парабеллум, Евгений КолотиловДвухшаговые продажи: Практические рекомендации
Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Крис Эртел, Лиза Кэй СоломонСтратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
Рамиль КинзябулатовМоделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
Секреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами
Майкл ВилкинсонСекреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами
Маршрут построен! Применение карт путешествия потребителя для повышения продаж и лояльности
Илья БалахнинМаршрут построен! Применение карт путешествия потребителя для повышения продаж и лояльности
Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio
Владимир РепинРазработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio
Sales-детонатор: Как добиться взрывного роста продаж
Сергей ФилипповSales-детонатор: Как добиться взрывного роста продаж