главным является то, что дает наилучший результат вложенных усилий. При переходе на «удалёнку» это увеличение вовлеченности сотрудников, построение удалённого отдела продаж, делегирование и описание рабочих инструкций.
Какие инструменты помогут вам вернуть вовлеченность коллектива в рабочие процессы? Для начала обозначу их списком, а далее поговорим о каждом в отдельности.
• Совместное планирование.
• Новые типы совещаний.
• Семейство чатов.
• Онлайн-тусовки.
• Сообщество близких.
Вдали от родного офиса он может почувствовать себя изолированно от коллектива, от компании вообще,