Международная федерация бухгалтеров IFAC [1] включает в современную роль финансового директора следующие восемь элементов в зависимости от требований момента:
Лидер — вместе с генеральным директором координирует согласование стратегии.
Аналитик — собирает воедино факты о финансах, конкурентной среде и стратегических вариантах.
Создатель — вносит стратегические идеи и создает благоприятную среду для инноваций.
Критик — всесторонне рассматривает стратегические идеи и обеспечивает тщательную оценку.
Судья — расставляет приоритеты стратегических инициатив и распределяет ресурсы.
Организатор — запускает процесс созидания стратегии.
Исполнитель — превращает стратегию в реальность с помощью финансирования, культуры, бюджетов, ключевых показателей эффективности и стимулов.
Коммуникатор — убеждает заинтересованные стороны поддержать стратегию; переводит стратегию на язык финансов.
Имея базовую финансовую модель, можно применять любой тип финансового моделирования, подходящий для ситуации. В числе наиболее популярных назову следующие:
анализ дисконтированного денежного потока (discounted cash flow, DCF) — финансовая модель, которую используют для оценки стоимости бизнеса;
анализ M&A — оценка привлекательности потенциального слияния, поглощения или продажи;
предварительный анализ влияния привлечения заемных средств, капитала или других событий, связанных с капиталом;
анализ «выкупа за счет кредита», или «финансируемого выкупа» (leveraged buyout, LBO) — покупка контрольного пакета акций компании с привлечением заемных средств (банковских кредитов и облигаций) — определение того, какой кредитный рычаг (долг) может быть использован для покупки компании;
анализ чувствительности — оценка, насколько чувствителен бизнес или инвестиции к изменениям в предположениях или драйверах.
Бизнес-план инвестиционного проекта — документ, разработанный в соответствии с действующими рекомендациями, который содержит полную информацию об инвестиционном проекте, достаточную для принятия обоснованного решения о его реализации.
Политика компании в отношении инвестиционных критериев формируется на основе работы этого подразделения. Оно рассчитывает корпоративную стоимость капитала, пороговые нормы доходности, определяет инструменты для информирования об инвестиционных возможностях, модели движения денежных средств и проводит финансовый анализ инвестиций и продаж.
Свободный денежный поток — показатель финансовой устойчивости фирмы. Он характеризует эффективность использования финансовых ресурсов для получения дополнительных денежных средств для будущих инвестиций и представляет собой чистые денежные средства, доступные после вычета инвестиций и прироста оборотного капитала из операционного денежного потока фирмы.
Разработка плана предполагает тесное взаимодействие с руководителями бизнес-подразделений для определения финансовых аспектов, ожидаемых доходов, расходов, капитала и т.д., которые необходимы для выполнения соответствующих функций. За этим следует финансовое моделирование наихудшего, наиболее вероятного и наилучшего сценариев.
Еще одна возможность — работа в качестве независимого члена совета директоров.
И еще: после достижения устного согласия на что-то обязательно надо проверять единообразие понимания, излагая все на бумаге.
ваш мозг получит дополнительный шанс функционировать в будущем без перебоев, эффективнее и дольше
Финдир подписывает серьезные бумаги, за которые несет огромную ответственность
