Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании (краткое изложение)
В приложении удобнееQR для скачивания приложенияRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

Похожие на книгу  Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании (краткое изложение)

Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
·
Карен Фелан
Команда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
Команда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
·
Елена Канавина
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
·
Александр Фридман
Без шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
Без шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
·
Григорий Финкельштейн
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
·
Стивен Рогелберг
Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
·
Марк Розин
Правила команды: Искусство думать вместе
Правила команды: Искусство думать вместе
·
Максим Поташев
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
·
Ольга Демьянова
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Шетил Сандермоен
Правила потока для управления проектами по Голдратту
Правила потока для управления проектами по Голдратту
·
Эфрат Голдратт-Ашлаг
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
·
Олег Кулагин
Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
·
Александр Остервальдер
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
·
Алексей Назаров
Сила коллективного лидерства
Сила коллективного лидерства
·
Ицхак Адизес
Лидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство
Лидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство
·
Д. Лайкер
Как принять правильное управленческое решение
Как принять правильное управленческое решение
·
Дон Мур
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
·
Патрик Ленсиони
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Ветри Веллор
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
·
Патрик Ленсиони
Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
·
Деннис Шервуд