Если вы видите, что клиент занервничал или пытается увильнуть, значит, предлагаемый вами бюджет выше, чем хотелось бы клиенту.
Вы не можете объективно оценивать выгодные проекты, если не знаете своих затрат на выполнение работ.
Издержки производства – это время, необходимое для выполнения работы, умноженное на почасовые затраты (или почасовую скорость сгорания денежных средств) плюс любые материальные расходы.
Представьте желаемый годовой оклад и поделите его на 2080. Почему на 2080? Это норма часов полной занятости в год при 40-часовой часовой рабочей неделе. Разделение годового оклада на 2080 для расчета почасовой скорости сгорания денежных средств не является идеально точным способом, поскольку не учитывает оплачиваемый отпуск или другие расходы, но это простой способ определить почасовую ставку. Вот несколько примеров.
Издержки производства – это время, необходимое для выполнения работы, умноженное на почасовые затраты (или почасовую скорость сгорания денежных средств) плюс любые материальные расходы.
е бойтесь спрашивать у клиентов, сколько они платили дизайнерам раньше. Собирайте информацию. Многие клиенты с радостью готовы делиться этими цифрами, и если вы задаете правильные вопросы, в этом нет ничего страшного.
Переменная расчетных издержек производства является критически важной, поскольку она может либо принести прибыль, либо лишить ее.
Перечислите все этапы передачи работы заказчику, а также получения от него обратной связи, которые вы планируете включить в объем работ. Кратко опишите каждый этап (количество макетов и пр.)
Для проектов в сфере графического дизайна неофициально выделяют три этапа сдачи проекта и получения обратной связи от клиента
Всегда округляйте в большую сторону, даже если это не по правилам. Лучше ошибиться в сторону прибыли, чем убытка.
Издержки производства – это время, необходимое для выполнения работы, умноженное на почасовые затраты (или почасовую скорость сгорания денежных средств) плюс любые материальные расходы.
