Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Читать отрывокОтрывок
В книге вы найдете самые популярные концепции управления (включая Лин, 6 Сигма, DfLSS, Agile и многие другие), пошаговую стратегию повышения эффективности сотрудников и процессов, реальные техники для увеличения выручки вашей компании. Сделайте эффективные изменения частью ДНК вашей организации. Внедряйте и зарабатывайте!
Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
·
Александр Сорочан
Уже прочитали? Что скажете?
Павел Чертков
Павел Чертковделится впечатлением1 год назад
👍Советую
🎯Полезно
Очень коротко но главные темы затронуты, это не исчерпывающая информация по теме но достаточно чтоб понять куда копать.

Приятно было слышать что не только ты сталкиваешься с проблемами описанными автором.

Ps. В книге Есть ошибка в понимании аджайл и автор частично путает его с скрам.
Комментировать
Юлия
Юлияделится впечатлением2 года назад
👍Советую
Прекрасная книга. Содержание следует из названия - рекомендую тем, кто считает себя или планирует стать оптимизатором бизнес процессов. Максимально полезно
Комментировать
Илья В.
Илья В.делится впечатлением3 дня назад
👍Советую
Комментировать
Ничего не менять и стереть все, что было ранее, и написать новые принципы – две одинаково плохие идеи.

Вам требуется тщательно взвесить и обдумать все, чтобы сохранить ядро, на котором зиждется дух вашей организации. И вместе с тем – создать более понятные и актуальные формы выражения тех правил, которыми вы руководствуетесь в бизнесе.
1 Нравится
Комментировать
вы радуетесь вместе успешному проекту, рассказываете о новых разработках или открыто говорите о трудностях, которые переживает какой-то из отделов, вы тем самым скрепляете людей вместе.
1 Нравится
Комментировать
Способный быть измеренным. Заметьте, имеется в виду не измеримый процесс (по которому мы в принципе способны собрать данные). Речь идет о том, что процесс протекает достаточно регулярно – как минимум несколько раз в неделю – в разных местах и не требует специальных допусков.
Комментировать
Books for Product/Project manager🤍💻
Анастасия Скрипниченко
Анастасия Скрипниченко
250 книг
81
00-Практики управления
Александр Стома
Александр Стома
227 книг
21
Бизнес процессы
Борис Н.
Борис Н.
7 книг
8
Бизнес 💲
Сергей Бабенко
Сергей Бабенко
43 книги
3