MBA в картинках: Два года бизнес-школы в одной книге
В приложении удобнееQR для скачивания приложенияRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

Цитаты из книги  MBA в картинках: Два года бизнес-школы в одной книге

Mary
Maryцитирует1 год назад
Чтобы что-то изменить, нужно сперва покончить с прошлым, затем пережить некоторый период в нейтральной зоне, а после принять новое начало.
83 Нравится
Комментировать
Mary
Maryцитирует1 год назад
Чтобы мотивировать людей на перемены, нужно помочь им увидеть и почувствовать значимость этих перемен.
19 Нравится
Комментировать
большинство людей тратят время на ПОТРЕБЛЕНИЕ, а не на СОЗИДАНИЕ. Поставьте перед собой задачу начать творить
17 Нравится
Комментировать
Успокойтесь, проанализируйте процесс, найдите способы его улучшения и воспользуйтесь ими.
7 Нравится
Комментировать
Нужно уметь вовремя остановиться и вспомнить о том идеале себя, к которому вы стремитесь. Будет ли это решение шагом к нему — или от него?
5 Нравится
Комментировать
Когда Уолт Дисней строил свои тематические парки, он регулярно вставал на колено, чтобы оглядеть парк с точки зрения ребенка. Сопереживание — это первый и важнейший шаг к пониманию клиента и созданию товаров и услуг, отвечающих его нуждам.
5 Нравится
Комментировать
Обстановка будет формировать корпоративную культуру.
4 Нравится
Комментировать
Посмотрите вокруг. Как «пахнет» место, в котором работают ваши сотрудники? Здесь душно? Царит атмосфера безропотного подчинения? Очень тихо? Все отгорожены друг от друга? Офис кажется безжизненным? Вот это и есть ваша культура. Поменяйте обстановку, и люди изменятся вслед за ней.
4 Нравится
Комментировать
Если вы получаете новую должность или задачу, не паникуйте. Успокойтесь и начинайте планировать процесс. Ищите сложности и старайтесь их упростить.
4 Нравится
Комментировать
Сегодня проблема заключается в том, что большинство людей тратят время на ПОТРЕБЛЕНИЕ, а не на СОЗИДАНИЕ. Поставьте перед собой задачу начать творить. Это обогатит и вашу личную, и вашу профессиональную жизнь. Во время мозгового штурма старайтесь набрать как можно больше идей. Сумасшедших идей. Неосуществимых идей. Просто выложите все, что пришло в голову. Генерирование идей — дивергентный процесс. Как бы ни был велик соблазн, не критикуйте никакие из этих идей до тех пор, пока не озвучите все.
3 Нравится
Комментировать