Составила машина, подпишет человек. Как ИИ меняет юридическую профессию, образование и карьеру
В приложении удобнееQR для скачивания приложенияRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

Читать бесплатно онлайн книгу  Составила машина, подпишет человек. Как ИИ меняет юридическую профессию, образование и карьеру

Читать и слушать полностью
Бесплатный отрывок
Читать

Янковский Р.

Составила машина, подпишет человек. Как ИИ меняет юридическую профессию, образование и карьеру

Роман Янковский – юрист и преподаватель, работающий на стыке права и технологий. Он начинал карьеру как юрисконсульт в российском холдинге, затем перешел в юридический бизнес, впоследствии став партнером в юридической фирме «Томашевская и партнёры».

Роман сотрудничал с ведущими российскими вузами, от МГУ и РЭШ до ИТМО и МФТИ. Кроме того, он работал советником ректора и заместителем декана факультета права НИУ ВШЭ, где исследовал проблемы подготовки юристов и создавал передовые образовательные программы на стыке права и технологий.

С 2023 года Роман занимается развитием сферы цифровых технологий для юристов (LegalTech), в том числе проектами по внедрению в юриспруденцию искусственного интеллекта. Сейчас он является сотрудником Яндекса и работает над сервисом «Нейроюрист», а также ведет популярный телеграм-канал «Форма права».



© Янковский Р. М., текст, 2026

© Янковский Р. М., иллюстрации, 2026

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2026

* * *

Веронике – с любовью и благодарностью.



Введение

Я работаю юристом больше 15 лет. Никогда не любил эту профессию так, как некоторые однокурсники: не участвовал в олимпиадах по праву, не читал взахлеб работы классиков, не особенно интересовался решением сложных задач. Но были и вопросы, которые меня увлекали: творческие, нестандартные, междисциплинарные; отрасли вроде криминологии, интеллектуальной собственности, регулирования информационных технологий. Меньше всего интересовало заучивать законы, решать типовые задачи, слушать пересказ учебника на лекциях.

Родители говорили, что я не подхожу для этой профессии (и, возможно, были правы). Но мне всегда казалось несправедливым, что я должен подстраиваться к профессии, а не она ко мне. Выходило, что со мной что-то не так.

Со временем я стал замечать, что и с профессией объективно не все в порядке. Устроившись после учебы в юридический отдел крупной компании, я едва не утонул под валом новой рутины. В юридическом отделе мы составляли типовые документы по шаблонам из сетевых папок. Бесконечная бессмысленная работа над документами и переписка… Эта неблагодарная – трудоемкая, но рутинная и неэффективная – работа очень выматывала. По-английски это называется monkey job, у нас есть близкое выражение из басни Крылова: мартышкин труд.

Когда я перешел в юридический консалтинг, работа стала интереснее; я увидел, сколько всего можно сделать, когда сам ищешь клиентов и не ждешь задач сверху. Рутины все равно было много, хоть и другого рода, и она все равно утомляла.

В 2020 году, на фоне пандемии COVID, юристы резко подхватили онлайновые инструменты, и эффективность работы в среднем по рынку выросла. Вопросы, которые раньше решали через бесконечные встречи и совещания, стали очень быстро двигаться в режиме онлайн. Оказалось, что и судебные процессы, и учебу, и встречи, и много чего еще можно проводить онлайн, а не гонять людей туда-сюда, не заставлять их проводить часы в очередях в суде или висеть на телефоне с налоговой. Мы, юристы, образцово перевели в «цифру» и упростили значительную часть профессиональной рутины.

И когда с цифровизацией ушла часть рутины, я подумал: а почему не избавиться от нее полностью? Юристы – образованные, эрудированные профессионалы. Почему мы тратим свое время на неблагодарную работу?

Чтобы автоматизация стала возможной, необходимо, чтобы совпало три фактора:



• массовый запрос на автоматизацию юридической работы;

• технологии, позволяющие автоматизировать юридические задачи с достаточным качеством;

• экономические ресурсы, то есть компаниям должно быть выгодно внедрять соответствующие инструменты.



Среди юристов, с которыми я общаюсь, запрос на автоматизацию точно существует. Мою боль по поводу неотвратимой юридической рутины разделяют все больше молодых юристов. Тем более что все видят, к чему приводит автоматизация в других сферах, как хорошо чувствуют себя работники IT-компаний, где работа по ТК, бесплатный психолог и массажист, питание, соцпакет с ДМС, зоны для сна в офисе и самое главное – просто больше платят.

Но я не буду слишком много писать про запрос на автоматизацию. В общем-то, значительная часть моей книги об этом. Пока коротко: такой запрос, безусловно, есть.

Фактор технологии я понимаю лучше всего, потому что уже давно слежу за развитием юридических сервисов и даже участвую в нем. С середины 2010-х, а то и дольше мы наблюдаем активную цифровизацию нашей профессии. Новые сервисы повышают эффективность работы юристов, избавляют нас от рутинных задач, снижают нужду в живых помощниках. Хотя в среднем по рынку цифровизация юридических отделов только начинается, я вижу примеры других профессий – бухгалтеров, финансистов, HR – и могу сказать, что машины уже в состоянии взять на себя бóльшую часть нашей работы. Дальше будет только больше, о чем я тоже обязательно расскажу в этой книге.

Основная проблема с цифровизацией юриспруденции – экономический фактор. Компании готовы платить за технологии для юристов, но готовы платить немного: зарплаты у юристов сейчас невысокие, соответственно, и стоимость человеко-часов не так велика. Более того, юристов становится все больше, и, значит, дальнейшая тенденция – снижение оплаты труда. Поэтому наша профессия и оказалась на перепутье: машины уже могут нам помочь, но из-за переизбытка юристов на рынке труда чаще бывает выгоднее нанять больше юристов. Так мы и оказываемся по горло в рутине.

Лично меня не устраивает такая ситуация. Это замкнутый круг: чем больше юристов, тем меньше вероятность, что мы избавимся от рутины. Нужно что-то делать: менять образование, чтобы выпускать более эффективных юристов; менять формат работы, чтобы учитывать последние тенденции в организации труда; наконец, внедрять технологии в свою работу, не дожидаясь, пока это сделают за вас. Если вы хотите действовать вместе со мной, эта книга для вас.

Когда я дописал книгу, то понял, что получившаяся структура соответствует моему профессиональному пути. Вначале – обучение, рефлексия и учеба в аспирантуре. Затем – выход на рынок, профессиональный рост, знакомство с новым поколением юристов. В конце – технологии и цифровая трансформация в профессии. Работа над этой книгой стала для меня не только способом осмыслить свой опыт, но и в каком-то смысле терапевтическим процессом, дала возможность разобраться в собственных сомнениях и ожиданиях по поводу юриспруденции. И вы вместе со мной пройдёте путь юриста и прочувствуете все его трудности.

В конце книги я сделал рубрику «Непрошеные советы» – для смелых, кто решил, как и я, оставаться в юриспруденции и искать свой путь в ней. Я верю, что наша профессия должна стать значимой и приносить нам удовольствие. В конце концов, мы верим в право, верим в юриспруденцию и заслуживаем освобождения от однообразия задач.

* * *

Перед началом первой главы – несколько важных фраз.

Прежде всего, благодарю всех, кто помогал мне – советом, добрым словом и редакторской правкой. Особенно помогли мне Дмитрий Текутьев, Ольга Шепелева, Екатерина Якуненко, Егор Староверов и – в первую очередь – моя жена Вероника Янковская. Спасибо вам за все замечания, которые помогли сделать книгу лучше. За все ошибки и неточности, которые остались в тексте, ответственность лежит на мне.

В книге много оценочных суждений; если они не сопровождаются ссылками, значит, это мое мнение; так его и воспринимайте. Может быть, некоторые места получились сумбурными или шероховатыми; это потому, что я спешил написать текст, чтобы зафиксировать состояние нашей профессии. Я считаю, что это важно сделать в моменте, пока идеи в книге не устарели.

Моя позиция отражает мой опыт: прежде всего я юридический консультант, затем – преподаватель юрфака и разработчик LegalTech-продуктов. Я всего пару лет работал в юридических отделах (инхаус-юристом) и никогда не работал в госсекторе или правоохранительных органах. Поэтому многое из того, о чем я пишу, отражает именно эту перспективу – понимаю, что для тех, кто находится «по другую сторону», профессия будет выглядеть иначе.

Все цифры, в том числе цены и статистические показатели, где не указано иное, даны на конец 2025 года. Все утверждения по умолчанию относятся к Российской Федерации. Информация о многих фактах, в том числе об ИИ-сервисах (особенно об ИИ-сервисах!), могла устареть.

Если по каким-то вопросам вы со мной не согласны, это прекрасно. Нашей профессии гораздо полезнее живой разговор и аргументированный спор, чем молчаливое согласие. Я всегда открыт для комментариев в телеграм-канале: @legal_edu.

Приятного чтения!

1

Правила игры на юридическом рынке

Когда-то нас учили, что вначале нужно разобраться с ключевыми определениями. Кто такой юрист, сколько нас, как мы становимся юристами? Каков объем юридического рынка и в каких условиях он существует? На удивление, когда я сел писать книгу, ответы на эти вопросы оказались неочевидными, и главное – их сложно найти. У нас нет единого понятия, кто такой юрист, нет адекватной статистики по подготовке юристов. Может быть, корни проблемы в этом?

Образ юриста

Начнем с того, кто вообще такой юрист. Каждый ли человек с дипломом юридического вуза может называться юристом? Какие качества нас характеризуют, чем юрист отличается от HR или проджект-менеджера, которые не потратили четыре-пять лет на юрфак?

Первое, о чем все подумают: «Юрист – это тот, кто знает право». Мне нравится метафора, которую я когда-то услышал от адвоката Дмитрия Грица: если представить нашу жизнь в виде настольной игры, то юрист – это человек, который знает правила лучше всех за столом. Но нужно ли именно знать правила (в смысле помнить их) или важно уметь правила применять?

Двадцать лет назад преподаватели так объясняли нам, почему юрист должен зубрить закон: учите нормы, ведь у вас не всегда под рукой будет «КонсультантПлюс»[1]. И вот сейчас он у меня буквально всегда под рукой, приложение в телефоне. Роль юриста-энциклопедии резко упала. Так в чем же на самом деле наш функционал?

Важно знать не все правила, а те, которые необходимо применить в конкретной ситуации. Для этого нужно представлять, какие правила существуют и какие применимы к ней. Это называется юридическим мышлением: уметь сформулировать гипотезу по поводу правовой ситуации, проверить эту гипотезу и выбрать наиболее эффективный путь к результату. Например, быстро сопоставить понятия и сферы регулирования, чтобы дать быстрый прогноз: соответствует ли сделка антимонопольным ограничениям? Устоит ли договор в суде? Насколько рискованна налоговая схема? Это требует наличия структуры, системы в голове, а не только набора знаний.

Помимо юридического мышления, есть и другие качества, отличающие юриста. Что-то из этого можно отнести к гибким навыкам, что-то – к ценностям или пресловутой профессиональной правовой культуре.

К примеру, у хорошего юриста есть привычка держать «внутренний диктофон» всегда включенным. Как предупреждают американские полицейские, «все, что вы скажете, будет использовано против вас». Мы, юристы, живем с этим ощущением. Можно назвать это профессиональной паранойей, можно – ответственным и внимательным отношением к словам, чужим и своим. Критическое отношение к любым данным, перепроверка себя и других – без этого, конечно, юриста тоже нельзя себе представить.

Или специфический юридический язык, который мы усваиваем за годы обучения. Это важный навык, у которого есть прикладное применение – скажем, уметь недвусмысленно сформулировать правило поведения. Но не менее важно умение переводить с юридического языка на человеческий и обратно, в том числе при общении с государством в интересах клиента. Для многих сограждан общение с государством – это стресс и негатив (в том числе из-за непривычного языка), а мы, юристы, к этому привыкли. Владение специфическим языком очень важно и в перспективе станет еще важнее.

Перечисленные мной навыки пользуются большим спросом среди работодателей. В 2000-е студенту было достаточно знаний, диплома и желания учиться дальше, кое-где также требовали английский язык. Сейчас же все чаще в вакансиях пишут о ясной речи, креативности, владении специфическим ПО вроде таск-трекеров (системы постановки задач). Я не говорю про базовый набор компьютерной грамотности – это считается само собой разумеющимся.

Помимо профессиональных (юридических) навыков, хороший юрист владеет общими компетенциями, базовыми для бизнеса[2]. Многие юристы, особенно работающие в одиночку или в небольших фирмах и бюро, занимаются продажами и коммуникацией с клиентами. Здесь в последнее время много нововведений: адвокаты научились продавать себя в инстаграме[3], адвокатские бюро считают метрики, преподаватели ведут стендапы. Изменился даже образ, внешний вид юриста. Я по себе заметил, что все реже и реже надеваю костюм и тем более галстук. Нынешнему поколению клиентов вместо этого важнее, чтобы юрист говорил на их языке, помогал, а не мешал развивать бизнес своими советами, мог объяснить сложную структуру сделки на одной странице. Профессия, как мне кажется, от этого задышала свободнее.

Сколько юристов в России?

Вопрос, вынесенный в заголовок, – это большая загадка. Я не знаю полноценных социологических исследований юриста в целом: все работы фокусируются на более узких группах вроде среднего адвоката[4], преподавателя[5], следователя[6] и т. д. При этом огромный пласт профессионалов остается в тени. Основываясь на разрозненных доступных данных, я постараюсь сделать некоторые общие выводы.

Общее количество специалистов трудоспособного возраста, получивших высшее образование по группе специальностей «Юриспруденция», можно оценить в 1,95–2,5 млн человек. Эту информацию получаем, взяв статистику выпуска из юридических вузов по годам и скорректировав ее на «вероятность дожития», то есть вероятность, что человек известного года рождения до сих пор жив[7]. Эти показатели нетрудно получить.

Сколько из этих людей работает по специальности – уже более сложный вопрос. И что считать работой по специальности? К примеру, работу юриста в правоохранительных органах не все согласятся назвать таковой. Здесь данные неминуемо будут разниться, поэтому сошлюсь на публичные оценки: 40[8]–50%[9] юристов не работает по специальности. Мне эта цифра кажется близкой к реальности, поскольку при сохранении текущих цифр выпуска именно такой процент нужен, чтобы обеспечить воспроизводство юристов без его роста[10].

Если говорить про российский рынок юридических услуг, он подразделяется на услуги для граждан (населения) и услуги для корпоративного сектора. Объем юридических услуг для населения, по данным Росстата, в 2024 году составил 165 млрд рублей[11]. В то же время объем юридического обслуживания корпоративных клиентов составил 86,3 млрд рублей[12]. Таким образом, общий объем рынка юридических услуг в России можно оценить примерно в 240–260 млрд рублей. Около 70% рынка занимают средние и крупные компании с выручкой свыше 50 млн рублей[13].

Цифра в 250 млрд рублей кажется внушительной, но по глобальным меркам это не так много: около 1% от американского рынка юридических услуг и 0,3% от мирового. Если бы все юридические услуги в России – и физлицам, и бизнесу – оказывала одна огромная фирма, в мировом рейтинге крупнейших юридических фирм она не вошла бы в первую десятку[14].

При этом средний доход юриста в частном секторе остается низким. В его оценке можно достаточно уверенно полагаться на данные агрегаторов вакансий вроде HeadHunter[15] или SuperJob[16]. В 2025 году медианная зарплата юрисконсульта в Москве – 115 тысяч рублей, а в России – 70 тысяч[17]. Младший юрист в хорошей фирме получает сопоставимые деньги[18]. Это ниже, чем средние зарплаты по Москве и России соответственно[19].

Важно учитывать несколько факторов: у исследователей отличается выборка (корпоративные юристы, адвокаты, сотрудники юридических фирм); зарплата по лучшим вакансиям может публично не озвучиваться. Также многие юристы совмещают работу в компании и частное консультирование. Однако какое бы исследование мы ни взяли за основу, средняя заработная плата у юристов получается достаточно скромной. Для сравнения, в IT-секторе медианные зарплаты выше в полтора-два раза[20].

Низкий уровень дохода российских юристов можно связать с тем, что большинство занято в низкомаржинальном секторе услуг для физлиц – юристы «общей практики», которые консультируют по наследственному, жилищному, семейному, административному праву, составляют простые документы и т. д. Надо полагать, эти специалисты хотели бы прорваться в сферу услуг для корпоративного сектора (b2b), где сосредоточена основная выручка, но сделать это трудно. Серьезный бизнес сосредоточен в столицах, там же находятся основные юридические фирмы и вузы, которые готовят кадры для них. Это формирует достаточно закрытый клуб, в котором для успешной карьеры важно закончить определенный вуз – я еще напишу об этом дальше.

Теперь попробую посчитать, из кого состоит российская юридическая профессия. Как я писал выше, подсчитать общее число живущих россиян с дипломом по специальности «Юриспруденция» несложно, благо вузы всегда вели статистику по количеству выданных дипломов. Теперь взглянем на профессию с другой стороны – с точки зрения работодателя. Какие цифры по вакансиям мы знаем точно?



• Известно количество государственных и муниципальных служащих с юридическим образованием: 230,3 тыс. и 47 тыс. человек соответственно[21], итого чуть меньше 280 тыс. юристов. Это 35% всех государственных гражданских служащих и 17% муниципальных служащих.

Из этого числа государственных служащих 105 тыс. юристов работают в органах прокуратуры и судах; а всего в России около 30 тыс. судей[22].

• Также известна статистика по количеству действующих адвокатов (75 тыс.)[23] и нотариусов (8,5 тыс.)[24]. Значительная часть из 10,5 тыс. арбитражных управляющих[25] и 2,7 тыс. патентных поверенных[26] также имеет юридическое образование.

• Сложнее подсчитать информацию о количестве юристов в частном секторе. Начнем с индивидуальных юристов и юридических фирм. Если считать только ОКВЭД, в России 41,7 тыс. действующих индивидуальных предпринимателей и 27,6 тыс. юридических лиц оказывают услуги в области права. Если сложить количество юристов-ИП и среднесписочную численность работников юридических лиц, мы получим 101,1 тыс. юристов и сотрудников юридических фирм[27].

Еще одна крупная группа в частном секторе – юрисконсульты, персонал юридических отделов крупных компаний. К сожалению, здесь тоже статистики мало. По подсчетам Алексея Никифорова, численность юридического отдела примерно составляет 1% от числа общего персонала компании[28]. Эта цифра согласуется с моими расчетами в отношении крупных компаний. При этом в небольших организациях процент юрисконсультов меньше. Но если взять цифру в 1% за основу, получится, что из 43,6 млн[29] сотрудников российских компаний 430–440 тыс. являются юристами. Реальная цифра, как мне кажется, лежит между 350 тыс. и 450 тыс. человек.



• Наиболее сложная для подсчета группа – сотрудники правоохранительных органов. Почему сложная: во-первых, информация о численном составе ряда органов (ФСБ, ФСО) в принципе засекречена; во-вторых, ведомственная статистика по несекретным ведомствам отсутствует, известно только общее количество сотрудников.

В Следственном комитете (23,1 тыс. сотрудников)[30] работают преимущественно юристы. Для остальных «гражданских» правоохранительных органов – МВД, ФСИН, ФСБ, ФССП – можно аккуратно предположить, что от 10 до 25% сотрудников имеют юридическое образование (включая ведомственные вузы). Это даст нам цифру в 165–385 тыс. юристов в перечисленных правоохранительных органах.

• Нельзя забывать еще про одну важную группу юристов в России: преподаватели вузов. В России 461,2 тыс. студентов учится на юристов[31]; при этом на одного преподавателя приходится 13 студентов[32]. Следовательно, в России около 35,5 тыс. преподавателей юридических вузов и факультетов, которые, как правило, имеют юридическое образование. Однако здесь нужно уточнить: многие преподаватели работают по совместительству и, следовательно, уже учтены в моих расчетах.





Так у меня получилось число в 1–1,3 млн работающих юристов:





• Частный сектор: 350–450 тыс. юристов в организациях, более 100 тыс. ИП и сотрудников юридических фирм, 75 тыс. адвокатов, 16,5 тыс. нотариусов, арбитражных управляющих, патентных поверенных.

• Государственный сектор: 230 тыс. государственных гражданских служащих, включая суды и прокуратуру, 47 тыс. муниципальных служащих.

• Правоохранительные органы: 23 тыс. сотрудников СК, 165–385 тыс. сотрудников других «гражданских» силовых ведомств.

• До 15 тыс. преподавателей права и ученых.





Таким образом, юридическая профессия в России очень многочисленна: примерно 1,5% россиян имеют диплом юриста. Однако пользуются им не все, по специальности или близко к ней работают немногим больше миллиона юристов. Большинство – в частном секторе (юристы организаций, индивидуальные юристы, адвокаты). Еще 500–700 тысяч дипломированных юристов работает на госслужбе, в том числе в правоохранительных органах.

По закрытым данным BusinesStat.

Сколько зарабатывают юрфирмы в России? Исследование 800 компаний // РБК, 30.04.2025.

На основании рейтинга AmLaw Global 200, цифры за 2025 год есть в Википедии: https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_largest_ law_firms_by_revenue

HeadHunter – крупнейшая российская компания интернет-рекрутмента. – Прим. ред.

Методология подсчета: https://t.me/legal_edu/793

Платное обслуживание населения в России. 2025: стат. сб. М.: Росстат, 2025.

SuperJob – российский IT-сервис, ориентированный на трудоустройство и подбор персонала.

Зарплаты корпоративных юристов в России выросли на 17% с начала года // Коммерсантъ, 06.11.2025.

Тайное становится явным: сколько зарабатывают юристы // Право.ru, 19.10.2021.

По данным Росстата, средняя заработная плата в ноябре 2015 составила 98 193 рубля в России и 171 302 рубля в Москве.

Численность адвокатов впервые сократилась // АЮР, 18.04.2025.

Сведения о нотариате в Российской Федерации за 2024 год // Минюст России. https://minjust.gov.ru/ru/pages/svedeniya-o-notariate-v-rossijskoj-federacii-za-2024-god/

Регистр арбитражных управляющих // ФНС РФ, 2026. https://rau.nalog.gov.ru/home/main

Роспатент: В России растет число патентных поверенных // Роспатент, 17.01.2025.

Зарплаты IT-специалистов в первой половине 2025: +2%, рост замедлился // Хабр, 14.08.2025.

Состав работников, замещавших государственные (муниципальные) должности и должности государственной гражданской (муниципальной) службы, по полу, возрасту, стажу работы, образованию // Росстат, 2022.

Сколько судей в России? // Рестра. 22.02.2023.

Сведения о количестве предпринимателей, указавших при регистрации ОКВЭД 69.1, даны на март 2026 г. согласно Единому реестру МСП: https://ofd.nalog.ru/index.html. Надо иметь в виду, что не все соответствующие ИП и сотрудники юридических фирм имеют юридическое образование: оно не требуется при выборе «юридического» кода ОКВЭД. Также мы не знаем количества самозанятых юристов.

Академия юридического менеджмента, 14.04.2025.

Рынок труда отдельных отраслей экономики России: текущая ситуация и ожидаемый фокус перемен. I квартал 2025 года. М.: ИСИЭЗ ВШЭ, 2025. С. 6.

Бочаров Т. Ю., Моисеева Е. Н. Быть адвокатом в России: социологическое исследование профессии. СПб.: ЕУСПб, 2017.

Инстаграм (принадлежит Meta Platforms Inc.) признан экстремистской организацией на основании решения Тверского районного суда гор. Москвы от 21.03.2022 года, и его деятельность запрещена на территории Российской Федерации. – Прим. ред.

Титаев К. Д. Российский следователь: призвание, профессия, повседневность. М.: Норма, 2016.

Бочаров Т. Ю., Ходжаева Е. А. Академические репутации и социальный портрет российских ученых-юристов. СПб.: ЕУСПб, 2022.

В России почти 40% юристов не работает по специальности, заявил Коновалов // РИА Новости, 17.05.2019.

Подробнее о методологии: https://telegra.ph/Skolko-yuristov-v-Rossii-02-15

Какой юрист нужен современному обществу? // Консультант-Плюс, 24.10.2011.

Близкий термин в крупных корпорациях – «юрист-бизнес-партнер».

«КонсультантПлюс» – кросс-платформенная справочная правовая система, разработанная в России, впервые выпущена в 1992 году. – Прим. ред.

Путин увеличил численность сотрудников Следственного комитета // РБК, 09.07.2025.

Высшее образование – Участие в образовании // ИСИЭЗ ВШЭ, 2026.

Индикаторы образования: 2026. М.: ИСИЭЗ ВШЭ, 2026. С. 336.

Адвокатская монополия

Важная особенность профессии юриста в России – слабая адвокатская монополия. Что это значит? Деятельность юриста связана с потенциальными рисками для клиента (наряду с профессией врача, строительного инженера, психолога и т. д.), поэтому обычно она является лицензируемой или предполагает иные ограничения на входе в профессию.

Во многих странах работа юриста (и в частности возможность заниматься частным консультированием) связана не только с образованием, но и со сдачей специального вневузовского (профессионального) экзамена. В странах с сильной адвокатской монополией (например, в США) право выступать в суде имеют только лица, сдавшие адвокатский экзамен, включая прокуроров. В отличие от них, в России доступ к профессии ограничен весьма условно. Специальный экзамен из представителей чисто юридических профессий сдают только адвокаты, нотариусы и судьи[33].

Гражданский и административный процессы вообще не являются в полном смысле профессиональными, поскольку статус адвоката необходим лишь для участия в уголовном судопроизводстве. Это приводит к тому, что большинство гражданских и арбитражных дел ведут представители без адвокатского статуса. Нонсенс: до 2019 года для представительства в суде не требовался даже диплом юриста, да и сейчас во многих категориях споров он не обязателен.

Я сознательно выношу за скобки споры о том, нужна ли нам сильная адвокатская монополия. Во-первых, я не адвокат и никогда им не был. Во-вторых, в России такие споры часто сводятся не к политико-правовым аргументам, а cui prodest (кому выгодно). Для нас важен сам факт: входной барьер в профессию практически отсутствует. Единственное препятствие на пути от школы к юридической практике – это диплом бакалавра или магистра, который можно получить разными способами, даже заочно. Как итог, пока работает конвейер подготовки юристов, рынок практически беспрепятственно пополняется новыми кадрами, которым не хватает высокооплачиваемых рабочих мест.

Зарплаты снижаются…

Немного подробнее расскажу про нехватку рабочих мест. Как я написал выше, на рынке юридического труда стагнация, предложение превышает спрос. В чем это выражается? Прежде всего в зарплатах: юристы получают все меньше по сравнению с представителями других профессий.

Большой выпуск из юридических вузов и общее снижение спроса повлияли на уровень зарплат. С 2010 по 2020 год средняя зарплата юриста в Москве выросла на 65% в номинальном выражении, однако за тот же период инфляция составила порядка 85%; таким образом, реальный доход юристов до 2020 года падал[34].

На это можно возразить, что у всего населения России реальные располагаемые доходы снижались как минимум в 2014–2017 годах[35]. Чтобы отсечь этот аргумент, давайте сравним заработную плату юриста не с инфляцией, а со средней заработной платой в других отраслях[36].





И здесь мы тоже видим, что и в России в целом, и в Москве в частности зарплаты юристов растут медленнее, чем средние зарплаты; это означает, что юридическая профессия удаляется из ядра рынка труда в сторону периферии, в сегмент менее оплачиваемых профессий.

На графике ниже[37] показана востребованность и медианный доход выпускников бакалавриата и специалитета 2023 г. через 1 год после выпуска (размер круга означает количество выпускников по специальности). Юриспруденция, хотя и остается популярной специальностью, обеспечивает лишь средние показатели трудоустройства и средний доход:







Почему так происходит? Средняя зарплата юриста – производная от двух факторов на рынке труда: спрос на юристов со стороны работодателей и предложение юристов (на что сильнее всего влияет выпуск из вузов).

Спрос со стороны компаний – нанимателей юристов снижается в первую очередь за счет цифровизации: она позволяет компаниям решать те же задачи с меньшими трудозатратами и снижает спрос на новых юристов. Крупные сокращения в юридических департаментах объясняют внедрением нового ПО, в том числе сервисов с использованием ИИ[38]. Я подробнее расскажу об этом в конце главы.

…А выпуск из вузов – нет

Теперь о выпуске студентов из юридических вузов, который формирует предложение юристов на рынке труда. Из-за небольшого выпуска юристов в СССР (об этом далее) образовался стабильный дефицит юристов на рынке, который удалось преодолеть лишь к концу 2000-х годов. Однако достигнутые показатели еще долго сохранялись высокими, в том числе за счет доступного платного обучения[39]. С 2005 по 2015 год вузы выпускали более 140 тыс. юристов в год, что дало прирост более чем в 1,5 млн бакалавров и специалистов за 10 лет. В конце концов Минобрнауки отреагировало на проблему, закрыв часть неэффективных вузов; свою роль сыграла и демографическая яма начала 1990-х. В результате в конце 2010-х удалось снизить выпуск до 100 тыс., а в 2022 г. – даже до 65 тыс. бакалавров и специалистов в год[40].







Однако, опустившись до рекордно низких показателей, с начала 2020-х набор (а вслед за ним и выпуск) юристов снова стал расти. Это можно объяснить как демографической ситуацией (прекратился спад, в вузы поступает достаточно многочисленное поколение 2005–2015 гг.), так и тем, что в турбулентное время школьники и их родители предпочитают вложиться в надежные профессии «вне времени». Как итог – относительная популярность юридического образования снова растет[41].







При этих вводных – стагнирующем или сокращающемся спросе и высоких темпах выпуска из вузов – цена юриста (то есть его востребованность на рынке труда) снижается. Другие методы подсчета (например, сопоставление количества резюме и вакансий на онлайновых площадках) демонстрируют тот же тренд: конкуренция на рынке труда растет[42], а значит, средняя заработная плата – нет.

В некоторых профессиях, когда спрос на специалистов снижается, человек может получить новые навыки или обучение и сменить направление в своей карьере, чтобы оставаться востребованным. Но юридическая профессия довольно закрытая: нам сложно сменить карьерную траекторию с юриспруденции на что-то другое.

Юриспруденция кажется многим абитуриентам (и их родителям) привлекательным общегуманитарным профилем. Это опасная иллюзия. Другие общественные науки вроде социологии или экономики дают более гибкую базу: с таким дипломом проще уйти в аналитику, работу с данными или даже в технические области. Международные отношения тоже оставляют пространство для маневра – от бизнеса до языков. А юриспруденция – это всегда движение по узкой карьерной дорожке. Выпускники юридических вузов могут рассчитывать на карьеру юриста и – далеко не сразу и не всегда – могут перескочить на траекторию управленца. По другим направлениям (даже смежным, вроде финансов) юристу сложно учиться в магистратуре, не хватает базы.

Пять лет юридического факультета – это, по сути, приобретение узкой монопрофессии вроде врача. Выпускники юрфака глубоко погружаются в гражданское, уголовное и другие отрасли права, но почти ничего не учат за их пределами. В программах нет математики, анализа данных, социологии и статистики, экономики и финансов; нас не учат даже писать по-человечески[43]. В сухом остатке – знание законов и аналитические навыки (если повезет).

Поэтому из нашей профессии сложно выйти. Даже чтобы перейти на управленческую позицию или начать свой бизнес, приходится «обнулить» юридическое образование и погружаться в новую сферу с чистого листа. Выходит, что юриспруденция – это профессия с дорогим входным билетом и без плана Б для тех, кто в ней разочаровался. Негибкость юридического образования делает нас инертными, нам сложно и долго менять профессию, и это усугубляет общую ситуацию на рынке труда.

Динамика зарплат подсчитана на основании открытых данных компании Norton Caine, инфляция дана по данным Росстата.

Реальные располагаемые денежные доходы населения по Российской Федерации // Росстат. https://rosstat.gov.ru/folder/13397

График построен по данным сайта «ГородРабот.ру» (зарплаты юристов) и Росстата (средние зарплаты в РФ и регионах). Зарплаты по годам даны в номинальном выражении.

Цитируется график из исследования: Анализ востребованности выпускников на рынке труда. Февраль 2026 / Яков и партнеры, 2026.

Если вы подумали про арбитражных управляющих и патентных поверенных – нет, для них юридическое образование не обязательно.

Первым прецедентом стало анонсированное в 2017 году сокращение 3000 сотрудников Сбера. Робот-юрист заменит 3000 сотрудников Сбербанка // Ведомости, 12.01.2017.

К 2015 году более 80% студентов-юристов в России учились на платной основе. Моисеева Е. Н. Юридическое образование в России: анализ количественных данных. СПб.: ИПП ЕУСПб, 2015. С. 15.

График составлен на основании статистических сборников СССР и РФ, а также публичной отчетности Минобрнауки по форме ВПО–1: https://minobrnauki.gov.ru/action/stat/highed/. Прогноз по выпуску на 2026–2027 гг. дан на основании показателей набора прошлых лет, скорректированных на коэффициент выпуска.

График составлен на основании публичной отчетности Минобрнауки по форме ВПО–1. В статистику включен совокупный набор на программы бакалавриата и специалитета без учета магистратуры. Прогноз по выпуску на 2026–2027 гг. дан на основании показателей набора прошлых лет, скорректированных на коэффициент выпуска.

Конкуренция за рабочие места среди юристов в России за год возросла почти вдвое // Российская газета, 29.09.2025.

ФГОС бакалавриата по направлению подготовки 40.03.01 «Юриспруденция». Об этом мы еще поговорим подробнее.

«Черные лебеди»

Характерная черта российской экономики после 2022 года – невозможность долгосрочного планирования. Если раньше мы могли опираться на устоявшиеся тренды, то сейчас динамику определяют внешние шоковые события («черные лебеди») и реактивное регулирование. Это относится и к работе юристов. Ситуативное правотворчество формирует специфический спрос на юридические услуги; он носит волнообразный характер и не укладывается в классические рыночные стратегии.

Первую такую волну спровоцированного спроса на юристов мы увидели в 2014 году. Поступало много запросов от предпринимателей из Крыма: как будут работать прежние нормы, правила и документы, как подтвердить свои права. Например, как быть тем, кто построил жилье в водоохранной зоне (что было возможно по украинским нормам, но запрещено по нашим). Как быть со стандартами производства. С лицензиями. И так далее. Но этот хаос был относительно локальным, и с ним удавалось справиться.

Следующий хаос наступил в 2020-м, в пандемию. Я впервые в жизни увидел право в режиме полного ручного управления. Федеральные и региональные власти штамповали невнятные сущности (взять те же «нерабочие дни», не предусмотренные Трудовым кодексом)

...

Похожие книги