Бережливое производство для руководителей
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Филипп Семёнычев Бережливое производство для руководителей

Настольная книга руководителя, начинающего применять принципы, методы и инструменты Бережливого производства. В книге кратко описываются основные из них, приводятся вопросы и установки, которыми должен пользоваться руководитель в процессе работы. Большое внимание уделено формированию нужного мышления у подчинённых и встраиванию lean принципов в работу руководителя.
БизнесВиртуальный рассказчик
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2021
Год выхода издания: 2021
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 131
  1. Главное
  2. Бизнес
  3. Филипп Семёнычев
  4. Бережливое производство для руководителей
Книгу «Бережливое производство для руководителей», автор которой — Филипп Семёнычев, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете

На полке4

COO и операционный менеджмент
COO и операционный менеджмент
Антон
Антон
84 книги
10
Бережливое производство, 5S, Кайдзен
Бережливое производство, 5S, Кайдзен
Дмитрий
Дмитрий
32 книги
3
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Стратег
Стратег
19 книг
1
Logistic
Logistic
Кирилл Пушкин
Кирилл Пушкин
32 книги
О книгеВпечатления1Цитаты167Читают439На полкахПохожие книги

Похожие книги

Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Джозеф МачиариеллоГод с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Командо©. Как достигать больших целей вместе
Константин БорисовКомандо©. Как достигать больших целей вместе
Канбан Метод. Базовая практика
Пименов А.А.Канбан Метод. Базовая практика
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Деннис ШервудВидеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Канбан Метод: Улучшение системы управления
Майк БарроузКанбан Метод: Улучшение системы управления
Результативность. Секреты эффективного поведения
Робин Стюарт-КотцеРезультативность. Секреты эффективного поведения
TOYOTA. Путь к совершенству
Цунёси НодзиTOYOTA. Путь к совершенству
Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
Рамиль КинзябулатовМоделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Джеймс Вумек, Дэниел ДжонсПродажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Джеффри Лайкер, Йорго ТрахилисЛидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Развитие бизнеса
Верн ХарнишРазвитие бизнеса
Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами
Юрген АппелоAgile-менеджмент. Лидерство и управление командами
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Джон Шук, Майк РотерУчитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Оргсхема. Как разработать структуру компании
Александр ВысоцкийОргсхема. Как разработать структуру компании
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Эдвардс ДемингВыход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу
Александр Шевченко, Максим БатыревНе нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу
Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Генри НивОрганизация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства
Майкл ВэйдерИнструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства

Впечатления1

Алена Ш.
Алена Ш.делится впечатлением2 месяца назад
👍Worth reading
Комментировать

Цитаты167

Наталья К.
Наталья К.цитирует1 год назад
человек запоминает 20% того, что он слышит, 30% того, что он видит, 50% того, что он одновременно слышит и видит, 70% того, что он говорит и 90% того, что он внедряет.
1 Нравится
Комментировать
Павел Л.
Павел Л.цитирует1 месяц назад
Парадигма — это призма, через которую человек смотрит на окружающий мир (Р. Кови). По-другому, это некий набор взглядов и установок человека, формирующий его мышление
Комментировать
Павел Л.
Павел Л.цитирует1 месяц назад
себестоимость состоит из издержек на создание ценности для Заказчика и бесполезных издержек, т.е. потерь
Комментировать
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎