классические инструменты стратегического планирования, такие как SWOT-анализ, Customer Development, модель Lean Canvas и другие.
Предприниматель: «Я ищу идеи для нового бизнеса в сфере EdTech. Проанализируй, пожалуйста, текущие тренды и проблемы в области онлайн-образования. Предложи несколько концепций инновационных продуктов или сервисов, которые могли бы удовлетворить актуальные потребности учащихся и преподавателей.»
направлений развития продуктовой линейки.
— Анализ комплементарных продуктов и услуг для создания расширенного ценностного предложения.
— Выявление потенциала для кастомизации и персонализации продуктов под нужды отдельных сегментов.
— Выбор целевых рынков и сегментация:
— Анализ привлекательности различных рыночных сегментов с точки зрения размера, темпов роста, уровня конкуренции.
— Разработка детальных профилей целевых потребителей (персонажей) на основе демографических, психографических и поведенческих характеристик.
— Предложение стратегий позиционирования и дифференциации для каждого целевого сегмента.
— Разработка маркетинговых и коммуникационных стратегий:
— Генерация идей для креативных рекламных кампаний и акций по продвижению.
— Анализ эффективности различных