Стратегия фирмы SWOT-анализ. Практикум №8
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Владимир Токарев Стратегия фирмы SWOT-анализ. Практикум №8

Это практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, когда они требуются. Даны дополнительные материалы, облегчающие самостоятельную разработку стратегии компании: сквозной пример по разработке стратегии, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме разработки стратегии. Материал книги основан на 20-летнем опыте автора по разработке стратегий фирм из самых разных отраслей.
РелигияБизнесВиртуальный рассказчик
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2017
Год выхода издания: 2017
Издательство: Ridero
Серия: Стратегия фирмы. Практикум
Бумажных страниц: 64
  1. Главное
  2. Религия
  3. Владимир Токарев
  4. Стратегия фирмы SWOT-анализ. Практикум №8
Книгу «Стратегия фирмы SWOT-анализ. Практикум №8», автор которой — Владимир Токарев, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎
Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете

На полке3

Владимир Токарев
Владимир Токарев
Владимир Токарев
Владимир Токарев
133 книги
5
Для А
Для А
marrakonda
marrakonda
160 книг
4
Стратегия
Стратегия
Александр Чумель
Александр Чумель
16 книг

Цитаты21

Андрей Попов
Андрей Поповцитирует5 месяцев назад
книга А. Томсона и А. Стрикленда «Стратегический менеджмент».
Комментировать
Андрей Попов
Андрей Поповцитирует5 месяцев назад
Технология работы

У вас уже есть полный список сильных и слабых сторон, описывающий потенциал фирмы.

У вас также есть полный список опасностей и возможностей на рынке.
Комментировать
Андрей Попов
Андрей Поповцитирует5 месяцев назад
рекомендуется не просто сформировать набор корпоративных стратегий фирмы, полученных, в частности, в результате SWOT-анализа, а определить, какие именно долговременные конкурентные преимущества фирма планирует получить в результате использования своей стратегии на рынке.
Комментировать

Впечатления2

Андрей Попов
Андрей Поповделится впечатлением5 месяцев назад
👍Worth reading
Комментировать
Beksultan Kambarov
Beksultan Kambarovделится впечатлением7 месяцев назад
👍Worth reading
Комментировать
О книгеВпечатления2Цитаты21Читают95На полкахПохожие книгиВ этой серии

В этой серии

Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №10. Управление изменениями
1
Владимир ТокаревСтратегия фирмы. Практикум: Выпуск №10. Управление изменениями
СТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Собрание сочинений. Книга 16
2
Владимир ТокаревСТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Собрание сочинений. Книга 16
СТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Собрание сочинений. Книга 17
3
Владимир ТокаревСТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Собрание сочинений. Книга 17
Как бизнесу выжить в условиях санкций. СТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Книга 18
4
Владимир ТокаревКак бизнесу выжить в условиях санкций. СТРАТЕГИЯ фирмы, стартапа и творческие продажи. Книга 18
Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №1
5
Владимир ТокаревСтратегия фирмы. Практикум: Выпуск №1
Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №2
6
Владимир ТокаревСтратегия фирмы. Практикум: Выпуск №2
Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №3
7
Владимир ТокаревСтратегия фирмы. Практикум: Выпуск №3
Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №4
8
Владимир ТокаревСтратегия фирмы. Практикум: Выпуск №4
Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6
9
Владимир ТокаревСтратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6