Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов

Читать отрывокОтрывок
Вовлеченная команда — краеугольный камень в работе любой компании. Если у сотрудников горят глаза и болит душа за общее дело — бизнес растет и процветает. Если опускаются руки — буксует на месте. Эта книга — руководство по повышению вовлеченности коллектива с учетом российского менталитета. Автор, HR-эксперт Анна Егорова, более 10 лет разрабатывала и проверяла свою методику, сотрудничая с бизнесом разного масштаба. В основу ее книги легло более 100 интервью с HR— и топ-менеджерами отечественных компаний и более 150 реальных кейсов. Автор подробно объясняет, как: — самостоятельно измерять вовлеченность коллектива; — разрабатывать и внедрять эффективную систему мотивации; — повышать уровень привлекательности HR-бренда вашего бизнеса; — сохранять ценных сотрудников в кризисы. Анна Егорова — HR-эксперт с 22-летним стажем, директор консалтинговой компании Business Result Group и основатель Talent Space. Работала с METRO, Сбербанком, Ростелекомом, CDEK и другими представителями крупного бизнеса.
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
·
Анна Егорова
Уже прочитали? Что скажете?
Сергей Бабенко
Сергей Бабенкоделится впечатлением1 год назад
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно
Книга замечательная, написана просто и понятным языком, много примеров из практики.
Изложены правильные мысли про системный подход и важность вкладываться в развитие и благополучие сотрудников. Обязательно буду возвращаться к отдельным главам книги.
Книга вдохновляет на продуктивную работу и улучшение HR процессов ❤️
Комментировать
tani.ko
tani.koделится впечатлением1 год назад
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно
Интересная книга. Открыла глаза на очевидные вещи, много заметок для себя отметила. Будет полезна для руководителей любой ступени.
Комментировать
Катерина Захарова
Катерина Захароваделится впечатлением1 год назад
👍Советую
Отличная, полезная книга! Много лайфхаков!
Комментировать
Отсюда вывод: действенный способ повысить вовлеченность сотрудников – показать им, что они делают важное дело.
Создавайте культуру, способную наделить смыслом работу сотрудников
1 Нравится
Комментировать
Q1. Я знаю, чего от меня ждут на работе.
Q2. У меня есть материалы и оборудование, необходимые для правильной работы.
Q3. На работе у меня есть возможность каждый день заниматься тем, что я делаю лучше всего.
Q4. За последние семь дней я получил признание или похвалу за хорошую работу.
Q5. Я считаю, что мой руководитель заботится обо мне как о личности.
Q6. На работе есть тот, кто поощряет мое развитие.
Q7. Я думаю, что мое мнение на работе имеет значение.
Q8. Миссия или цель моей компании заставляет меня чувствовать, что моя работа важна.
Q9. Мои коллеги по работе стремятся выполнять свою работу качественно.
Q10. У меня есть лучший друг на работе.
Q11. За последние шесть месяцев кто-нибудь на работе говорил со мной о моих успехах.
Q12. В прошлом году на работе у меня была возможность учиться и
1 Нравится
Комментировать
востребованные сотрудники в наши дни намного легче, чем раньше, меняют компанию, если не получают того, на что рассчитывают. Люди больше не готовы умирать за идею на работе.
1 Нравится
Комментировать
Бизнес 💲
Сергей Бабенко
Сергей Бабенко
43 книги
4
HR.
Маргарита Шорохова
Маргарита Шорохова
54 книги
3
HR-менеджмент
Севиль
Севиль
80 книг
2
HR
Елизавета
Елизавета
26 книг
2