Если в организации проводится периодическая оценка сотрудников, можно ознакомиться с ее результатами, увидеть, какие пробелы в деятельности сотрудника отмечались во время последней оценки, какие из них являются хроническими. Наконец, в личном деле есть информация о тренингах, в которых принимал участие подчиненный.
инструменты коучинга должны создавать у коучи дополнительное знание, мотивацию и ответственность.
разговор о барьерах дает возможность еще раз проверить реалистичность плана — ведь если среди них окажутся непреодолимые, план нужно будет пересмотреть.