Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Дмитрий Фирсенко Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы

Процессы развития системы стратегического управления корпорацией, механизмы построения новых рыночных стратегий ее функционирования, а также управление реализацией разработанной стратегии. Книга написана по итогам научной работы 2006 года.
Общественные наукиБизнесВиртуальный рассказчик
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2020
Год выхода издания: 2020
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 193
  1. Главное
  2. Общественные науки
  3. Дмитрий Фирсенко
  4. Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы
Книгу «Стратегическое управление корпорацией. Совершенствование системы», автор которой — Дмитрий Фирсенко, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

На полке3

Стратегия: искусство войны
Стратегия: искусство войны
Елена Семенова
Елена Семенова
113 книг
44
Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент
Антон
Антон
37 книг
Стратегия
Стратегия
Александр Чумель
Александр Чумель
16 книг
Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете
О книгеЦитаты1Читают72На полкахПохожие книги

Похожие книги

Настольная книга финансового директора
Стивен БрегНастольная книга финансового директора
Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
Эрик РисМетод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Дистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удаленке
Юрий ШароватовДистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удаленке
Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Джозеф МачиариеллоГод с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Ицхак АдизесИдеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Деннис ШервудВидеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
Digital-маркетинг. Главная книга интернет-маркетолога
Владимир Давыдов, Михаил Федоров, Андрей ГавриковDigital-маркетинг. Главная книга интернет-маркетолога
Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов
Майкл ПортерКонкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов
Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Harvard Business ReviewМенеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Результативность. Секреты эффективного поведения
Робин Стюарт-КотцеРезультативность. Секреты эффективного поведения
Настольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень
Рон Ашкеназ, Брук МэнвиллНастольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень
Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании
Клейтон КристенсенДилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании
Развитие бизнеса
Верн ХарнишРазвитие бизнеса
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Оргсхема. Как разработать структуру компании
Александр ВысоцкийОргсхема. Как разработать структуру компании
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Бен Ламорт, Пол НивенЦели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Потенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы
Филлип Сандал, Алексис ФиллипсПотенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы

Цитаты1

Дмитрий А.
Дмитрий А.цитирует1 год назад
Использование предложений и разработок позволит:
1. усовершенствовать управление реализацией стратегией;
2. облегчить про
Комментировать