Понимаю одно , что дано быть руководителями единицам (. Сталкивалась с ситуацией, когда руководитель пытается все делать по шаблону и все строго контролирует , каждый твой шаг , но при этом «именно требует,»от тебя счастливого настроения и высокой результативности . Но как твое настроение может быть в норме , если каждый твой ошибочный чих жестко критикуется , а высокие результаты не поощряются и принимаются за норму ?!И если ты устал и не можешь быть ежемесячно номером 1 , то для нее это траур.Да , возможно , что несколько месяцев это работало , но на данный момент ,коллектив устал от подобного метода управления и скоро весь разбежался т.к. отсутствовало желание приходить на работу т.к найдется то, чем руководитель не будет доволен . При этом , есть опыт работы в смежных компаниях .с руководителем , который давал свободу выбора и не навязывала шаблонные стандарты - подстраивалась под сотрудников по возможности - в благодарность получала высокие результаты работы и счастливых сотрудников! Мы всем коллективом понимали , что она делает для нас больше , чем указано в ее трудовой инструкции и просто не могли ее подвести .