денег в итоге не заплатил. Далее началась переписка между исполнителем и заказчиком. Смысл первого письма состоял в вопросе исполнителя: «где деньги?», на что последовал ответ, что поставленные столы не гладкие, а в соответствии с ТЗ должны быть гладкими, поэтому забирайте их и привозите такие, которые будет соответствовать ТЗ, тогда мы заплатим. В переводе на русский язык эти слова работника заказчика означали следующее: «Дайте мне денег, и столы снова станут гладкими». Этот человек рассчитывал на то, что проще будет дать ему денег, чтобы добиваться подписания акта. В этом случае он получит деньги, а подрядчик — крайне низкую чистую прибыль (потому, что все деньги мы отдали коррупционному представителю заказчика). Что можно сделать в этом случае? В следующем письме мы рассказываем заказчику о свойствах гладкости материалов, что в соответствии с законами и нормами РФ, данные столы тоже являются гладкими, поэтому, платите деньги. К тому же заказчик не может в ТЗ ограничивать рынок, указывая конкретный коэффициент гладкости столов, или же, если указывает таковой, должен был обосновать необходимость какого-то коэффициента гладкости (что сделать практически нереально). Это всё мы пишем официально.

А что неофициально? Неофициально мы отправляем на электронную почту заказчика 5 арбитражных дел с нашим участием, где заказчики тоже не хотели п