Когда начинающие компании разрабатывают опытные образцы продукции, но при этом обладают незначительными мощностями для производства продукции с разумными затратами и в объеме, необходимом для извлечения прибыли, или вообще не имеют таковых, бизнес-план должен обращаться к вопросам необходимости производственной экспертизы, а также издержек и временных затрат на развитие производственных мощностей. План должен также предусматривать гарантийные обязательства по ранее выпущенной продукции и определять, существуют ли в ее отношении возможные условные обязательства. Нехватка мощностей не обрекает компанию на гибель. Но этот фактор создает ограничения, зачастую сигнализируя о необходимости иметь в наличии стратегии выхода, позиционирующие бизнес для его последующей стадии роста.