Ретроспектива спринта[17] – обязательное мероприятие, проводимое в конце каждой итерации, для повышения эффективности последующих. (Подробнее о ретроспективе спринта см. в п. 3.2.) Команды проводят «разбор полетов», обсуждая, например, какие проблемы помешали успеть, какие процессы нужно внедрить, чтобы избежать подобных проблем впредь, какие процессы устарели и нужно от них избавиться и идеи, что нужно попробовать.