Структура тренинга
Структура тренинга — это план, который определяет порядок проведения занятий и последовательность выполнения заданий.
Структура тренинга должна быть построена таким образом, чтобы участники могли получить максимальную пользу от занятий. Она включает в себя следующие элементы:
1. Введение. В начале тренинга необходимо представить участников друг другу, а также рассказать о целях и задачах мероприятия.
2. Основная часть. Это самая важная часть тренинга, в которой участники получают знания и навыки. Здесь используются различные методы обучения, такие как лекции, дискуссии, практические упражнения и т. д.
3. Заключение. В конце тренинга необходимо подвести итоги занятия, дать обратную связь участникам и ответить на их вопросы. Также можно предложить им домашнее задание или провести рефлексию.
4. Оценка результатов. После завершения тренинга необходимо провести оценку его эффективности. Для этого можно использовать различные методы, например, анкетирование или тестирование.
5. Обратная связь. После оценки результатов тренинга необходимо провести обратную связь с участниками. Они должны получить информацию о том, что было сделано хорошо, а что можно улучшить
Структура тренинга — это план, который определяет порядок проведения занятий и последовательность выполнения заданий.
Структура тренинга должна быть построена таким образом, чтобы участники могли получить максимальную пользу от занятий. Она включает в себя следующие элементы:
1. Введение. В начале тренинга необходимо представить участников друг другу, а также рассказать о целях и задачах мероприятия.
2. Основная часть. Это самая важная часть тренинга, в которой участники получают знания и навыки. Здесь используются различные методы обучения, такие как лекции, дискуссии, практические упражнения и т. д.
3. Заключение. В конце тренинга необходимо подвести итоги занятия, дать обратную связь участникам и ответить на их вопросы. Также можно предложить им домашнее задание или провести рефлексию.
4. Оценка результатов. После завершения тренинга необходимо провести оценку его эффективности. Для этого можно использовать различные методы, например, анкетирование или тестирование.
5. Обратная связь. После оценки результатов тренинга необходимо провести обратную связь с участниками. Они должны получить информацию о том, что было сделано хорошо, а что можно улучшить
