Во взрослой жизни мы используем этот защитный механизм похожим образом. Например, занимая должность менеджера среднего звена, мы хотим повышения. Чтобы избежать тревожности из-за того, что мы не получаем желаемую должность, можно идентифицировать себя с одним из старших менеджеров и начать вести себя так же, как он. Эта идентификация с качествами значимых людей часто активизируется при поиске решения в проблемной и противоречивой ситуации. Сравнивая информацию от органов чувств с набором интернализированных знаний, мы можем прикинуть, как бы поступил начальник, и бессознательно вести себя соответствующим образом.