1. Сотрудник не понял задачу.
2. Сотрудник недостаточно квалифицирован для ее выполнения.
3. Сотруднику не хватило ресурсов для ее выполнения.
4. Задача невыполнима в принципе.
5. Сотрудника подвели коллеги.
6. Сотрудник не хотел выполнять задачу.
Какие из этих проблем вы решите при помощи KPI и бонусирования? Никакие, даже проблему номер 6. Мотивация сотрудников на активный труд — сложный механизм, зависящий от тысяч факторов, и деньги лишь один из них. Если вы думаете, что ваших сотрудников мотивируют только деньги, вы либо презираете их, либо ничего в них не понимаете. Стоит ли вам тогда руководить? На свете есть множество других профессий.
2. Сотрудник недостаточно квалифицирован для ее выполнения.
3. Сотруднику не хватило ресурсов для ее выполнения.
4. Задача невыполнима в принципе.
5. Сотрудника подвели коллеги.
6. Сотрудник не хотел выполнять задачу.
Какие из этих проблем вы решите при помощи KPI и бонусирования? Никакие, даже проблему номер 6. Мотивация сотрудников на активный труд — сложный механизм, зависящий от тысяч факторов, и деньги лишь один из них. Если вы думаете, что ваших сотрудников мотивируют только деньги, вы либо презираете их, либо ничего в них не понимаете. Стоит ли вам тогда руководить? На свете есть множество других профессий.
