Необходимо оценивать и развивать свои основные возможности. Первые три шага в каскаде выбора стратегии на самом деле сводятся к одному: к фундаментальным способностям, необходимым для победы. При оценке набора возможностей, нужно учитывать следующее: культура, исследования и разработки, модели поведения, ценности, знания, навыки. Например, если цель добиться успеха в области внедрения прорывных технологий, вы должны обладать внутренними навыками и знаниями, чтобы иметь возможность создавать их.