Как видно из вышеприведенного определения, управление как система предполагает наличие подсистем: организации отношений ее элементов, режима ее функционирования, в виде совокупности определенных механизмов, действующих под определенным контролем, сообразно определенным нормам развития, по известной программе в направлении к какой-то цели.
Можно выделить следующие основные звенья управленческого процесса:
сбор и обработка информации;
ее анализ, диагноз и прогноз, систематизация (синтез), установление на этой основе цели (целеполагание);
выработка решения, направленного на достижение цели;
последовательная конкретизация общего решения в виде планирования, программирования, проектирования, выработки конкретных (частных) управленческих решений;
организация деятельности для выполнения решения; контроль этой деятельности (включая вопросы подбора и расстановки кадров);
сбор и обработка информации о результатах деятельности и новый цикл этого непрерывного в идеале процесса.