Полезный практический ориентир: в любой встрече по цифрам держите три отдельные «линии правды». Первая — прибыльность (P&L и маржа), вторая — ликвидность (cash и график платежей), третья — устойчивость (баланс и долговая нагрузка). Когда руководитель просит «покажи мне главное», он часто просит не ещё один график, а ясность: где мы зарабатываем, где мы теряем кассу, и что это делает с устойчивостью компании.
