Глава 4. Приоритетные секторы экономики
Глава 5. Продвижение экспорта
Экономика страны, которая в течение семи лет не может привлечь иностранные инвестиции иного характера, чем вливания акционеров в действующие проекты, не может называться инвестиционно привлекательной. Понятно, что в кризис 2008 — 2009 годов ни о какой привлекательности речи быть не могло, но небольшое посткризисное оживление 2010 — 2011 годов не превратилось в тренд — оно сразу завершилось и падение стало нарастать.
Иначе говоря, за 7,5 года казахстанский бизнес не смог привлечь независимых инвесторов, показать прибыльные и рентабельные проекты, доказать, что в Казахстане есть бизнес-возможности, на которых можно заработать.
Образно говоря, с 2004 по 2007 год нам давали деньги под нефть и под запасы Национального фонда, и мы стали жить не по карману. Кризис 2008 — 2009 годов не отрезвил
Нужно признать, что экономика больна, тенге необоснованно силен и не позволяет ей развиваться.
Страна делает ставку на прорывные проекты и технологии — фактически ищет «волшебную пилюлю», которая выстроит покупателей к
Экономика страны напоминает запутавшегося в долгах человека, который живет не по средствам, отказывается работать на меньшую зарплату, снизить свои запросы, жонглируя долгами и проедая сбережения.
Долларизация ментальности — это мышление, оценка доходов, значимых для нас вещей, уровень жизни не в тенге, а в долларах
Экономическая мысль Казахстана имеет все возможности создания сильной школы в этой области, потому что практически весь внутренний рынок страны является рынком несовершенной конкуренции
Политика защиты внутреннего рынка, которая применяется для поддержания отечественных секторов экономики, заключается в формировании барьеров для импорта — тарифных, нетарифных
