А вынужденно отказавшись от своего жилья, молодежь не смеет мечтать и о семье, детях. «Как можно думать о женитьбе, детях, когда сам без крыши над головой и будущее такое неопределенное?!» – так думают многие молодые корейцы, как минимум все дальше и дальше отодвигая возраст вступления в брак и рождения детей.
Согласно статистике, 63,9 % корейцев в возрасте от 19 до 34 лет не владеют собственной недвижимостью или не имеют финансовых возможностей для заключения договора аренды либо купли-продажи жилья. Около 54 % проживающих в собственном или съемном жилье указали, что получают финансовую поддержку от родственников.
Допустим, при конкуренции 30–50 человек на место, что не является для Кореи необычным, часто приходится выбирать между очень достойными кандидатами, а потому незначительное различие может качнуть маятник в ту или иную сторону. Из-за этого и обостренная реакция на мельчайшие признаки того, что кто-то оказался «более равным, чем остальные».
Потому-то на корейских заводах, на производстве регулярно возникает нехватка рабочих рук, хотя, если брать стартовый этап, то часто на конвейере могут платить больше, чем новичку в средней или малой компании.
до конца, чтобы получить работу, которую считают достойной себя, своего уровня образования, которая, как они верят, дает возможности для самореализации, чем работать «просто ради выживания». Проще говоря, молодые корейцы, у которых обычно почти у всех высшее образование, не пойдут работать на конвейер на заводе, даже если денег нет вообще, а будут бегать по десяткам собеседований, пытаясь пробиться в те компании, куда им хочется – «лучше буду голодать, чем пойду вагоны разгружать».
Применительно к рабочим коллективам это означает, что тому, кто работал в компании более длительное время, автоматически платят больше, чем молодому сотруднику, причем не учитывая реальные результаты. Кроме того, слово старшего товарища – обычно почти закон, его мнение не принято оспаривать, по крайней мере публично.
В 2020 г. за 1 час кореец производил 41,7 доллара продукции, что стало 27-м показателем среди 38 стран ОЭСР. Для сравнения показатель Ирландии – 111,8 долл/час, Норвегии – 85,5 долл/час, США – 74,3 долл/час. Уровень Южной Кореи оказался схож с уровнем производительности труда в ряде стран Восточной Европы – Словакии, Чехии, Словении. Как бы не так уж и плохо, но точно и не лидер
Но особенно, подчеркнем, особенно сильны переработки на малых и средних предприятиях, в малом бизнесе, где глава компании куда ближе к подчиненным и ему проще всех видеть и контролировать. И это не отражается в официальных цифрах статистики, а на деле – кому-то «ворабель», а кому-то – продолжение «битвы за международную конкурентоспособность и за экономическое чудо на реке Ханган»
Однако, как можно догадаться, все не так-то просто. Есть и другие реалии: 52 часа и 5 дней в неделю очень хорошо соблюдаются в крупных компаниях и на госслужбе – там действительно все четко. А вот в малых и средних компаниях, судя по отчетности, все работают «законные» «только 8 часов в день + не более 12 часов за неделю», но в реальности «дел слишком много и как тут уйти?!» Вроде бы никто не заставляет оставаться, но если доклад должен быть готов завтра утром, то как уходить в 6 вечера?! Никто не отменял и «общей атмосферы коллектива», когда «принято» работать больше и не вспоминать о законе. Да, молодежь стала посмелее, но не все могут «поднять бунт на корабле», куда только что пришли работать. Пару раз так покачаешь права и в итоге тебя под тем или иным предлогом (и часто абсолютно законным!) начнут лишать премии, будут поручать самую неинтересную и нудную работу, будут задерживать повышения и в итоге просто уволят.
это в любом случае стало возможно только потому, что у многих корейцев появился шанс в 18.00 встать, выключить компьютер и уйти домой, не ожидая, когда шеф, лениво зевнув и потянувшись, решит сам двигаться домой.