Владелец бизнес-процесса — руководитель, который имеет в своем распоряжении выделенные ресурсы, управляет ходом бизнес-процесса, несет ответственность за достижение поставленных целей.
Кроме входов/выходов важно определить условия начала и завершения процесса.
Бизнес-процесс — устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя.
Архитектура бизнес-процессов — совокупность определенных в компании взаимосвязанных бизнес-процессов различного уровня, представленных в виде моделей в нотациях IDEF0 и BPMN (eEPC), созданных с использованием программного продукта Business Studio (ARIS, iGrafx, Elma и т.п.).
При моделировании в Business Studio, процесс в нотации BPMN может отправлять/получать сообщения только в процессы/из процессов, описанных так же в нотации BPMN.
За пределы диаграммы не может уходить более восьми стрелок.
Стрелки без привязанных к ним объектов деятельности в завершенной модели компании недопустимы.
Использование междиаграммных ссылок в модели запрещено.
На готовой диаграмме процесса не может быть туннельных стрелок.
Если по стрелке движутся объекты, необходимые для управления и для выполнения процесса, то к процессу присоединяется только одна стрелка — сверху.