Чтобы открыть уютное семейное кафе рядом с сетевым фастфудом, придется прыгнуть выше головы, потому что подняться не дадут: снизят цены, запустят акции, выдавят с рынка. У сетевого общепита есть власть, влияние и связи в администрациях. Зато они неповоротливы и долго запрягают, поэтому нужно двигаться туда, где можно действовать быстро и есть пространство для маневра.
Любая бизнес-модель требует определенных умений: организационных навыков, понимания общей стратегии и тактических моментов, ежедневной операционной деятельности, подбора кадров и работы с коллективом. Все это разные задачи для людей с разными характерами. Поэтому построить бизнес без команды невозможно.
Если в городе мало автосервисов и на них очереди, то нужно не бежать открывать автосервис, а устроиться туда поработать. Сначала узнать, как там все устроено, что на самом деле происходит, чего не хватает, а только потом открывать собственный бизнес.
Не менее важно, чтобы бизнесмен понимал «боли» окружения: чего хотят люди, что нужно обществу.
Большинство удачных проектов рождается из потребностей людей.
Любая идея должна иметь запас прочности, чтобы в случае даже самой маловероятной неудачи бизнес мог продолжаться.
му в западном понимании менеджмент – это наука достижения, а не наука управления.
Прыгни выше головы!», а также учился в Британской бизнес-академии по курсу IоD для работы в советах директоров.
Прыгни выше головы!», а также учился в Британской бизнес-академии по курсу IоD для работы в советах директоров.
Будды «Слушай меня, но не верь мне, проверяй все сам»
