Ценность соглашения — скорее в процессе обсуждения, чем в конкретном подписанном документе. Поэтому задавайте как можно больше вопросов, особенно неудобных и которые как бы неловко спрашивать. Но подписать документ в конце тоже важно.
Не забывайте об эффекте Даннинга–Крюгера — это когда человек может быть уверен в своих знаниях, если у него нет достаточного опыта.
Заплатить долей — это самый простой способ в моменте, но самый сложный в долгосрочной перспективе.
два помесячных тарифа: «Тут такое дело» — 10 000 рублей за одну консультацию и «Одним глазком» — 15 000 рублей за проработку одного договора в месяц.
за вашей компанией закрепляется сотрудник, который принимает запросы.
тысячи до пятидесяти тысяч рублей
Нужно будет заплатить компенсацию увольняемому руководителю в размере не меньше его среднего трехмесячного заработка.
Магазин получает оборудование на тестовый период после подписания основного договора. В первые тридцать дней он ничего не платит и вправе отказаться от договора в любой момент без штрафа, зато на 31-й день ему приходит счет на оплату следующего периода.
При рамочном договоре этого всего не нужно: договор уже прошел по всем инстанциям. Заявки на конкретные услуги согласовывает кто-то один, без излишней бюрократии. С рамочным договором процесс заказа новой услуги упрощается, а это значит, что заказов будет больше.
Схема с рамочным договором подходит, если компания оказывает услуги, например: рекламные, кон
А дальше каждый конкретный заказ оформляется отдельной заявкой: в ней будут объем, сроки, стоимость.
В чем плюс схемы: если компания периодически оказывает разные услуги одной компании, пришлось бы на каждую подписывать договор, а потом пускать на согласование. И чем больше компания-заказчик, тем больше было бы кругов согласования, тем медленнее стартовали бы проекты. Рано или поздно решили бы не ждать согласования, а начать без договора, и что-то обязательно пойдет не так, а договора нет… В общем, вы представляете.
