Если на нашем жизненном пути встретится нужный человек, способный заразить нас силой своего примера, то никакие «групповые болезни» нам больше не страшны. Вот почему так важны хорошие примеры! Вот в чем их истинная сила!
«Вспомним того пианиста, который сказал: "Если я не репетирую один день — это услышу я сам. Если не репетирую два дня подряд — это услышат критики. На третий день — это услышит весь зал"».
Только одержимость большой идеей делает лидеров великими.
По словам известного экономиста, основателя и президента Всемирного экономического форума Клауса Шваба, мы переходим от капитализма к «талантизму», когда успешность любой бизнес-модели в будущем в большей степени связана с возможностью собрать вокруг себя и удержать лучших людей, а не с концентрацией капитала и прочих ресурсов.
Они смотрят на своего руководителя, как на маяк, компас, незыблемый ориентир.
Что может пойти не так?
Какова вероятность, что это произойдет?
Каковы возможные последствия, если это случится?»
Труднее всего бороться со старой и окостенелой корпоративной культурой.
Страх останавливает действие. Действие останавливает страх.
Маргарет Бурке-Уайт33
Те, кто конфликтует, в бизнесе не зарабатывают. Зарабатывают те, кто умеет договариваться.
Владимир Потанин, владелец и президент управляющей компании «Интеррос», генеральный директор ГМК «Норильский никель»
Уместно вспомнить слова, произнесенные Джобсом в его (ставшей уже легендарной) речи в Стэнфордском университете в 2005 году:
«Я не понимал этого тогда, но оказалось, что мое увольнение из Apple было лучшим, что только могло со мной произойти. Бремя успеха сменилось легкостью, которую испытывает новичок, менее уверенный во всем происходящем. С этого чувства начался один из самых творческих периодов в моей жизни.
