Непонимание своего предназначения в клубе — продавать, а не тренировать,
которую мы назовем Стадия «Управление». Операционные расходы.
Другими словами, прибыльный фитнес-бизнес начинается с 1.5 «человека на метр» при условии, что этот показатель был заложен в основу расчетов.
Повторяем, что планирование в фитнес-бизнесе базируется на двух «китах» — себестоимости основного продукта и сроке окупаемости
Уговорили, вот вам формула!
Себестоимость карты
Другими словами, не пытайтесь быть лучше, а постарайтесь стать другими.
