Список – планы – контроль исполнения.
В первую очередь, нужно исходить из того, какую ценность для клиента представляет ваша акция.
Оборот – это количество денег, которые принесли в компанию ее клиенты. Значит, если взять среднее количество клиентов, каждый из которых приносит определенный средний доход, то, перемножив эти два показателя, получим оборот.
Прибыль = Оборот × Маржа.
Например, если нам на счет приходит $1 млн в месяц и работаем мы с маржой 20 %, то мы зарабатываем $1 млн × 20 % = $200 тыс. Подсчитать просто.
Запомним аксиому: бизнес продает.
Прибыль = Оборот × Маржа.
Например, если нам на счет приходит $1 млн в месяц и работаем мы с маржой 20 %, то мы зарабатываем $1 млн × 20 % = $200 тыс. Подсчитать просто.
Запомним аксиому: бизнес продает. Если он не продает, то это не бизнес, а общественная организация, благотворительный фонд или нечто подобное.
Запомним аксиому: бизнес продает. Если он не продает, то это не бизнес, а общественная организация, благотворительный фонд или нечто подобное.
Краеугольный камень успеха – уникальность. Не пытайтесь подсмотреть что-то в соседних ресторанах и тут же внедрить это.
Яркий флаер – броский заголовок – краткое и понятное описание акции через призму выгоды клиента (что он получит, если воспользуется вашей акцией) и призыв к действию (заходите!).
